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網路分析法應用於專案成本控制之研究

馬秀如 Unknown Date (has links)
本章係注意直接成本與間接成本的關係,自「如何使專案成本為最小」出發,討論控制成本的問題。使成本為最小,可自二方面來看: 一、成本的絕對數額為最小。 二、成本的相對數額為最小。 本章第一節即介紹此項概念,第二節「最小的總成本」及第三節「以延長作業時間降低成本」,皆屬使成本的絕對數額為最小。因為直接成本與間接成本皆為時間的函數,而二者對時間的關係恰好相反,故在直覺上認定:必有某一特定時間,使成本總額為最小。本章第二節即在尋找這個特定的時間與成本的組合,消除比這組數字的成本高而耗時久的不可行組合。當最低的總成本數額及專案期間為已知時,是否可能保持已知的專案期間,而使總成本進上步更減少,第三節則討論延長作業時間減少成本的可能性,並研究應延長何作業及選擇延長作業的標準。 第四節係本章的重心,討論如何使相對成本為最小的問題。所謂相對成本為最小,是指為加速作業進行而增加之成本為最小。第四節中首先討論縮短作業時間的方法,然後將注意力集中在以增加資源加速作業上,分別基於時間與成本互易可能點為連繼直線或離散點的假設,討論互易的規則,並舉例說明。最後則列舉若干實際採用時間成本互易時,可能受到的限制,以提醒使用者須與實務配合,若一味拘泥理論,反而不能發揮功效。

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