本研究係採資料分析、問卷調及實地訪問三種方式進行。論文共計壹冊，分為五章， 約七萬餘言，除緒論外，分別就工業區管理機構之起源與發展、組織型態、人事、管 理服務等問題加以研討，並於第五章「結論與建議」中，提出若干改進意見，俾供有 關單位參考。茲將其中重要幾項略述如後： 一、工業區管理中心（站）既屬台灣省建設廳，似宜在建設廳下設置「工業區總管理 處」，或就目前該廳工業區管理小組擴充員額編制，強化功能，統籌各管理中心（站 ）之業務。 二、建議工業區管理機構內之聘僱人員，除總幹事及主任幹事採用遴選方式選拔外， 其餘人員應經公開競爭之考試制度甄選之。 三、工業區開發基金之運用應詳加規劃，除降低開發基金之定期孝款數額外，並建議 採用預收土地價款方式開發工業區。 四、推動當地縣市政府積極參與工業區管理維護工作，並酌列工業區公共設施維護費 ，以便整修工業區內之道路。 五、宜從速訂頒「工業區管理條例」及「工業用地建築管理條例」，以資應用。 六、今後開發工業區之主管機關，應主動協調電信局、電力公司、自來水公司，於工 業區開發完成後立即充份提供各項設備及服務，以免影響建廠之進度及廠商之生產活 動。 七、工業區之開發應配合社區發展，以便能解決區內員工住宿及通勤問題。 八、主管工業部門對於具有污染性之工業，今後除規定其設於特定工業區外，並應督 促工廠自作技術評估，並抽驗覆核，以維護公眾安全。而各綜合工業區內，各工廠污 水流放標準更應嚴格執行。 九、建議修正獎勵投資條例第五十九條、第七十一條之規定，以符合實際之需要。