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營運績效導向之企業資源規劃系統供應商選擇與導入研究-以某金控業為例 / The study of business performance-oriented ERP selection and implementation - a financial holding example林智 Unknown Date (has links)
隨著兩岸政策的開放,金融業面臨著瞬息萬變、倍速成長、地域競爭的經營環境,如何能迅速回應環境與組織的變遷以及提升全球化競爭的能力,儼然已成為金融業者經營方針的重要議題。企業追求獲利、永續經營的理念建構於良好的企業營運績效管理,而企業資源規劃(ERP)具有整合平臺、彈性的作業流程、即時資訊彙總的功能,能夠提供企業做為營運管理、決策分析與提升競爭優勢管理工具,因此已成為眾多企業導入的選擇。
個案公司導入ERP系統的效益希望能提升營運績效整合與資訊分析的能力,因此,本研究對個案公司導入ERP系統時著重於各項關鍵研究議題:願意「改變」的決心、員工的配合心態、現行作業流程的差異程度、具體化功能規格的敘述、資訊分析維度的細度決定、外圍系統資訊流介接能力等構面,本研究希望能將ERP系統導入決策過程、供應商遴選與導入期間各項關鍵問題的發現暨解決方案等研究結果,逐一實踐在個案公司的導入專案。
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