「西風東漸」，指的是東方文化在吸收西方文明後所產生的「質變」，過去常適用在文化與科技領域的論述，但從2006年起，這股風潮已逐漸吹向台灣金融業，才剛完成金控轉型的台灣金融業，因遭逢雙卡風暴導致虧損擴大、淨值下降，最後給予國際私募基金揮軍來台的極佳機會。 在這波「金融業西風東漸」的浪潮中，萬泰銀行無疑是最受矚目的一家金融機構，原因包括：一、非常單純的小銀行，無金控財團奧援；二、私募基金SAC入主過程一波三折，最後還牽涉到銀行團「由債轉股」的爭議；三、SAC入主後隨即面臨全球金融風暴洗禮，導致裁員、關閉分行、專業經理人出走等跡象出現。 在台灣特殊的政經文化與金融環境下，SAC入主萬泰銀後績效之所以會被外界賦予高度重視，是因為萬泰銀行算是台灣金融業「過度競爭與切割化」的縮影，私募基金讓金融業起死回生的例子在日本可以被成功塑造，但來到台灣是否行得通？以目前SAC入主跡象看來，還有待繼續觀察。 基本上，私募基金「藉由營運效率讓企業在短期內獲得轉機機會」，但是短時間內獲利了結並退場，在民風「相對保守」的台灣容易受到非難。因此，正確的認識私募基金之運作模式，並進而了解私募基金對台灣未來經濟發展之可能影響，實為台灣企業界及政府部門均不能忽視之重要課題。 現在，博智欲入主南山人壽的適格性與否，正鬧得沸沸揚揚，顯示國際私募基金的手已由銀行業伸向壽險業，看到南山人壽工會的極力抗爭，在在都凸顯金融業身為百年大業，是否適合以「短線投資利益」為主要考量的私募基金來振衰起弊，尤其是政經環境都複雜許多的台灣金融市場，都會增加私募基金運作的難度，萬泰銀行即是一例。 但無論如何，本研究欲從諸多面相探討SAC入主萬泰銀的利弊得失，也希望能提供外界觀察私募基金在運作台灣金融業更多的參考意義。