展覽是所有產業的櫥窗與經貿發展的火車頭，幾乎所有的產業都要以展覽來推廣市場及帶進業績。企業能透過參加展覽推展業務、塑造形象，亦可以尋找代理商、配銷商、合資夥伴等，因此，展覽在帶動及創造商業活動的功能上具有重要的地位，且日益受到企業重視。又隨著科技進步，近年來，雲端服務具精進的技術、建置成本的降低及多元應用的特性，逐漸成為企業所追逐的焦點。 本研究擬以國內某家公司為例，以該公司欲透過精品飾品設計展覽活動找經銷商，進而投入雲端行銷之的市場經營作為探討主軸，藉由專家訪談及SWOT分析、五力分析的導入，研析其經營成效及合適的經營模式，將研究結果概分為下列六項： 一、 藉由獵人頭公司找通路及經銷商為有效率且可提高經營績效之方法。 二、 主要選擇控股公司作為經銷商。 三、 投入雲端行銷，管理客戶關係。 四、 該公司自身所擁有的優勢為跨入此產業經營之利器。 五、 該公司針對其客戶(經銷商及通路)的教育訓練可使經營成效穩定且一致。 六、 透過參加或舉辦展覽會之相關經營成本費用較其他同業高。