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創新酒店式親子樂園經營模式之研究 / A study on the business model management of the innovation hotel with parent-child recreational activities

宋雲飛 Unknown Date (has links)
在少子化社會發展的趨勢影響下,父母對於下一代的教養態度也隨之改變, 父母投資在孩子身上的成本比重更高,除了教育花費之外,近幾年來的父母也十 分注重家庭休閒的安排。現代父母往往希望透過參與家庭休閒活動,除了達到放 鬆身心、解除工作壓力的效果外,也藉著在與孩子在進行休閒活動時,能享受天 倫之樂、暢通親子關係。近年來也因為周休二日的實施及連續假期的增加,使得 在進行親子旅遊時,常需考慮到住宿問題,從近幾年來無論是飯店或是民宿相繼 推出親子房型,可知有其一定的消費市場,而酒店結合親子樂園的整合作法,更 是一項創新的概念。 國內的親子酒店市場已成立多年,其經營方向不外乎是內含有親子遊戲空間 等的方式去營運,或包含餐飲服務和住宿服務的經營等方式,然而傳統的商業經 營模式已逐漸開始無法滿足多元化的消費者的需求,故為能瞭解創新酒店式親子 樂園經營模式是否可以滿足多數消費者的需求與期望,同時也是因為想透過創新 酒店式親子樂園經營模式的研究,探討酒店式親子樂園整合之經營模式的可行性 及優劣,據以作為投資該產業的依據。因此,本研究根據分析的結果,獲得了以 下幾項研究發現且概述如下:(1)國內親子飯店的未來是具有發展潛力;(2) 內部 組織應著重於優質服務品質與創新能力的培養;(3)外部環境應強高提高競爭門 檻之經營理念。

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