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Les stratégies d'implantation des firmes étrangères au Liban : les sources de la confiance / Strategies for setting up foreign firms in Lebanon : the sources of trust

Moughayt, Bachar 15 September 2017 (has links)
L’économie libanaise est confrontée à un paradoxe. D’une part, elle est très dépendante de l’apport des capitaux étrangers pour financer sa croissance et créer les emplois de demain. D’autre part, elle a du mal à attirer sur son sol les capitaux étrangers qui privilégient souvent d’autres destinations, y compris dans le bassin méditerranéen au Moyen-Orient. L’objectif de notre travail consiste dans un premier temps à identifier les déterminants des stratégies d’implantation des entreprises étrangères au Liban en mettant l’accent sur ceux qui favorisent ou, au contraire, repoussent les flux d'IDE. Dans un deuxième temps, notre objectif est de définir les déterminants sur lesquels se basent les firmes étrangères dans le choix de leur emplacement sur le territoire libanais. Pour ce faire, nous avons conduit une démarche de recherche en deux étapes : Une première phase a été consacrée à la revue de la littérature théorique et empirique sur les déterminants de la localisation des IDE. Au vu de la rareté des travaux consacrés au Moyen-Orient et particulièrement au Liban, une deuxième phase a été menée avec une approche qualitative et interprétativiste. Les données empiriques ont été recueillies au moyen d’une enquête réalisée auprès de 18 personnes. Dans cette étude, nous avons observé que les facteurs de l’internationalisation des entreprises étrangères au Liban dépassent les déterminants classiques de la littérature théorique. Ces facteurs s’articulent principalement autour de la confiance, de la religion, de la proximité culturelle, de la situation politique, de la qualité des institutions, etc. Enfin, nos résultats nous ont permis d’affiner la teneur de la théorie de référence sur les déterminants des stratégies d’implantation des entreprises étrangères au regard du contexte du Liban. / The Lebanese economy encounters a paradox. On one hand, in pursuance of financing its growth and in order to create future jobs, it became quite dependent on foreign capital contributions. And on the other hand, it’s facing a difficulty of attracting foreign capitals that rather prefer other destinations than Lebanon, including the Mediterranean basin in the Middle East. Our research objective consists of firstly identifying the determinants of Implementation strategies of foreign companies in Lebanon, by focusing on those who favor or rather delay the FDI flows. And our consecutive objective is to define the determinants on which foreign companies base their choice of emplacement on Lebanese territories.In order to execute this research and achieve these objectives, we divided our work into two stages:The first stage was devoted to the theoretical and empirical review of the determinants of the location of FDI, the data of this stage was collected by conducting a survey on 18 people. The second stage, which is an interpretative approach, was carried out due to the lack of researches on the Middle East and particularly on Lebanon. Through this study we observed that the factors of internationalization of foreign companies in Lebanon exceed the classical determinants of the theoretical literature. These factors are distinctly concentrated around trust, religion, cultural juxtaposition, political situation, institution levels, etc. At last, our results allowed us to enhance the content of the reference theory on the determinants of the implementation strategies of foreign companies in view of the Lebanese context.

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