Final qualification work (master thesis) on 81 page (A4 format, font Times New Roman, font size 14, 1.5 line spacing), excluding attachments. Number of tables – 6 (excluding annexes). Number of figures – 16 (excluding applications). Number of formulas-0 (excluding applications). Final qualifying work consists of an introduction, three parts, conclusion, bibliography, applications. This work begins with an introduction that describes the relevance of the master's thesis, problem statement, definition of the purpose and objectives of the work, its object and subject, scientific novelty, research methods, practical significance and research methods. In the first Chapter of this work, recruitment as a key element of the human resources management system, as well as the features of recruitment in Russia and abroad are considered and analyzed. The second part of the work presents the characteristics of the organization as an object of management, analysis and evaluation of recruitment system in a large regional Bank, monitoring and evaluation of recruitment quality. The third part contains recommendations for changes, the introduction of agile-technology in the HR-business process "recruiting" is proposed, a list of necessary activities is developed. / Выпускная квалификационная работа (магистерская диссертация) выполнена на 81 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений. Количество таблиц – 6 (без учета приложений). Количество рисунков – 16 (без учета приложений). Количество формул – 0 (без учета приложений). Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений. Данная работа начинается с введения, которое описывает актуальность магистерской диссертационной работы, постановку проблемы, определение цели и задач работы, её объекта и предмета, научной новизны, методов исследования, практической значимости и методов исследования. в первой главе данной работы рассмотрены и проанализированы рекрутинг как ключевой элемент системы управления человеческими ресурсами, а также особенности подбора персонала в России и за рубежом. во второй части работы представлены характеристика организации как объекта управления. анализ и оценка системы подбора персонала в крупном региональном банке, мониторинг и оценка качества рекрутинга. третья часть содержит рекомендации по изменениям. предложено внедрение agile-технологии в HR-бизнес-процесс «рекрутинг персонала», разработан перечень необходимых для этого мероприятий.