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Análisis de la gestión y desarrollo de la intervención social para la sostenibilidad de los proyectos desarrollados por el Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonía Rural: El caso de los centros poblados Libertad de Huascayacu y Los Naranjos de la provincia Moyobamba, región San MartínCabrera Bocanegra, Sandra María, Cabrera Sulca, Grecia Victoria 16 May 2024 (has links)
En el marco del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 6, “Garantizar la
disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos”, el Gobierno
peruano decretó la Política Nacional de Saneamiento con el compromiso de cerrar las
brechas de cobertura urbana y rural. Es así que se crea el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) y, adscrito al mismo, el Programa de Agua Potable y
Saneamiento para la Amazonía Rural (PNSR-Amazonía Rural), con el objetivo de dotar
servicios sostenibles para el mejoramiento de la salud y la calidad de vida de la población
rural.
El programa intervino en los centros poblados Libertad de Huascayacu y Los Naranjos
en la región San Martín con proyectos para la instalación y/o mejora de los sistemas de agua
y saneamiento, con lo cual se obtuvo que en el centro poblado Libertad de Huascayacu
lograron usar las UBS, clorar el agua, practicar hábitos de higiene saludable y el
reconocimiento de los actores responsables de la administración, la operación, el
mantenimiento y la gestión de los servicios; aunque no se consiguió dichos resultados en el
centro poblado Los Naranjos.
La presente investigación tiene como objetivo conocer el desarrollo de la intervención
social dirigido a asegurar la sostenibilidad de los proyectos ejecutados en los centros
poblados Libertad de Huascayacu y Los Naranjos, en San Martín, analizando los procesos
de planificación, desarrollo de actividades y logros obtenidos en la intervención social; el
manejo de conflictos, quejas y/o reclamos; así como las percepciones y valoraciones de la
población beneficiaria y el personal del programa. Para ello, la presente investigación adopta
la metodología cualitativa y cuantitativa. Para la estrategia cualitativa, se empleó un muestreo
no probabilístico a los especialistas y los gestores sociales, y, para la estrategia cuantitativa,
se empleó un muestreo probabilístico a las familias beneficiarias e integrantes de la Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS).
En ambos centros poblados, las actividades planificadas por los gestores sociales no
se cumplieron en su totalidad. En el centro poblado Los Naranjos, hubo menor participación
de las familias beneficiarias y ejecución de actividades de los integrantes de la JASS debido
a conflictos sociales y problemas técnicos; mientras que en el centro poblado Libertad de
Huascayacu hubo mayor participación de ambos públicos objetivos, por lo que se logró
implementar un mayor número de viviendas saludables; sin embargo, estos resultados no
han logrado la sostenibilidad debido al rechazo de la tecnología del sistema de saneamiento,
las fallas técnicas en ambos servicios y el insuficiente tiempo establecido para la
posejecución.
En ese sentido, desde la gerencia social, se propone una intervención social
cogestionada con la comunidad educativa y el sector salud, con énfasis en los enfoques
transversales y orientada a las niñas y los niños, ya que contribuyen a la sostenibilidad de los
proyectos, dado que están en edad de aprendizaje, formación y repiten lo aprendido con los
integrantes de su familia.
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