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El presente documento muestra la aplicación de la filosofía de la Manufactura / Esbelta soportada con herramientas y técnicas aprendidas durante la Maestría en / Administración de la Manufactura. Estas enseñanzas fueron utilizadas como / medio para el mejoramiento de la productividad en un proceso de ensamble / metalmecánica de asientos delanteros de los modelos A4 y NB, en sus diferentes / versiones. / En el primer y segundo capítulo se expone el entorno general de la empresa, la / línea de producción y la situación inicial de este proceso. / Hacia el tercer capítulo se presenta el desarrollo de la filosofía de la manufactura / esbelta en el proyecto. Por ejemplo se muestra la aplicación de la tecnología de / grupo mediante el ordenamiento binario de la matriz modelos versus procesos, / para la definición de la familia de productos. / Esta familia de productos sirve para dibujar el mapa de la cadena de valor del / estado presente. / (cont.) Una vez realizado este paso, se comprendieron los lineamientos / para obtener un mapa de la cadena valor del estado futuro que operara bajo los / conceptos del estado ideal. / Al desarrollar cada uno de estos lineamientos se muestra la ejecución del / heurístico COMSOAL para la asignación de tareas de ensamble a las estaciones / de trabajo, misma que permitió crear estaciones de flujo continuo en el proceso y / promover el flujo de una pieza en la cadena de valor. / Se presenta también la utilización de la planeación sistemática de la distribución / física del proceso conocida como SLP. Finalmente se muestra la aplicación del / heurístico de secuenciado para asignar órdenes de trabajo a la línea mixta de / producción y liberar así incrementos de trabajo a la estación marcapasos que / favorecerían la producción suavizada. / En el penúltimo y último capítulo se presentan los resultados obtenidos de / implementar físicamente estas herramientas en la línea de ensamble, mostrando / una clara mejoría en la productividad del proceso (piezas por hora: antes 43, / después 51). / La conclusión final del proyecto también es una muestra de las lecciones / aprendidas, junto con el equipo implementador, durante el cierre y validación de / los beneficios arrojados por el mismo.