Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao Final 23 nov 05.pdf: 659695 bytes, checksum: 26500e108b828b8a8f98dc43a6af772f (MD5) Previous issue date: 2005-12-15 / Leadership has been considered one of the basic issues for a successful company in the contemporary world since there is an upward demand for leaders that are able to sustain the Agency s success. The concept of Agency has to be understood as professionals that are in leadership positions inside the organization and are working for the stockholders. Among the many leadership theories developed in the last ten decades there is the group of Contemporary Leadership Theories and in this group there is one theoretical approach that outstands, the Visionary Leadership approach developed by Burt Nanus in 1992. This approach suggests a way of leadership that holistically benefits the organization which results are reflected in every stakeholder. Organizations inevitably achieve success under this kind of management. Therefore the purpose of this study is to analyze if nowadays successful leaders agree with the approach suggested by Burt Nanus and if they do so, how this is put into practice. In order to obtain the data for this study, a research was conducted with the first leader of many profit-oriented companies. Data were collected through a questionnaire using the Likert 5 possibilities scale in order to asses the degree of agreement / disagreement with the Visionary Leadership concepts. Also was researched with those leaders, which were the recognized drivers that lead to the development of this leadership style. The obtained results point that the researched leaders considers themselves visionary leaders, validating the visionary leadership concept and suggesting ways to be used in its development. From this data was possible to reflect about the importance of investing in people to add value to the company / No mundo contemporâneo, a liderança tem sido considerada uma das questões fundamentais para o sucesso das organizações, haja vista a crescente procura por líderes que garantam o sucesso das agências, aqui entendidas como os profissionais que estão na liderança das organizações, respondendo pelos interesses dos acionistas. Dentre as muitas teorias de liderança desenvolvidas nos últimos cem anos, há as Teorias Contemporâneas de Liderança e, fazendo parte dessas, chama-nos a atenção a abordagem da Liderança Visionária desenvolvida por Burt Nanus em 1992. Essa abordagem propõe uma forma de liderar que beneficia as organizações de uma forma holística, e os resultados disso se refletem na comunidade como um todo, isto é: funcionários, fornecedores, acionistas e clientes. Sob esse estilo de direção, inevitavelmente as organizações obtêm sucesso. O propósito deste estudo, portanto, é analisar se líderes de sucesso concordam com a abordagem de Burt Nanus e, em caso afirmativo, como a aplicam. Para tanto, realizamos uma pesquisa com o primeiro líder de várias empresas com fins lucrativos. Os dados foram coletados por um questionário em que se utilizou uma escala de tipo Likert de 5 possibilidades, e avaliou-se o grau de concordância/discordância com os conceitos da Liderança Visionária. Pesquisou-se, ainda, quais os meios reconhecidos pelos participantes como responsáveis pelo desenvolvimento desse estilo de liderança. Os resultados obtidos apontam que os líderes pesquisados se consideram visionários, reafirmam o conceito da liderança visionária, e sugerem meios para serem utilizados no seu desenvolvimento. A partir desses dados, pudemos refletir sobre a importância de investir em pessoas para agregar valor ao negócio