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Modelo de negocios: Pa que sonrías: Peluches antialérgicos y regalos personalizados / Business Model: Anti-allergy plush toys and personalized gifts Pa que sonríasArévalo Gonzales, Lynda Karol, Cabezas LLanos, Deniss Annabella, Gutierrez Pérez, Alexa Jimena del Carmen, Pantoja Cordova, Tirza Fernanda, Yaringaño Arbe, Marina 04 December 2020 (has links)
En el presente trabajo de investigación, se desarrolló un plan de negocios para la venta de peluches antialérgicos dirigido a jóvenes y adultos con alergias y amantes de los obsequios personalizados, con la finalidad de garantizar a los consumidores un producto apto para sus necesidades y problemas en relación a las alergias ocasionadas por este producto.
Para el desarrollo del proyecto, se analizó cada aspecto de la propuesta bajo el BMC del mismo, el cual se complementa mediante el análisis de las necesidades perfil del cliente. Asimismo, se llevó a cabo la investigación de la competencia, aspectos de tropicalización y adaptación del producto a las necesidades del cliente. También, con la finalidad de lograr validar el modelo de negocio del proyecto, se formularon hipótesis las cuales serían validadas por medio de experimentos como el Producto Mínimo Viable (MVP).
Finalmente, la metodología utilizada para el presente trabajo fue Lean Startup. A partir de ello, se establecieron los planes estratégicos, responsabilidad social, recursos humanos, estrategias de marketing, teórica como financieramente, con la valorización del proyecto. / In the present paper, it was developed a business plan for the sale of anti-allergic plush toys targeted to young people and adults with allergies and lovers of personalized gifts, in order to ensure consumers a product suitable for their needs and problems in relation to allergies caused by this product.
For the development of the project, each aspect of the proposal was analyzed under the BMC project, which is enhanced by the analysis of the necessities and profile of the client. Likewise, it carried out the analysis of the competition, aspects of tropicalization and adaptation of the product to the clients' needs. In addition, in order to validate the project's business model, hypotheses were formulated which would be validated through experiments such as the Minimum Viable Product (MVP).
Finally, the methodology applied for this paper is Lean Startup. Based on this, the strategic plans, social responsibility, human resources, marketing strategies, both theoretically and financially, were established with the valorization of the project. / Trabajo de investigación
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