Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2018-09-21T12:01:48Z No. of bitstreams: 1 Juliane de Castilhos Spanholi_.pdf: 1043640 bytes, checksum: 13a504e27c0711974289be4759122d6d (MD5) / Made available in DSpace on 2018-09-21T12:01:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Juliane de Castilhos Spanholi_.pdf: 1043640 bytes, checksum: 13a504e27c0711974289be4759122d6d (MD5) Previous issue date: 2018-04-04 / Nenhuma / Ao longo dos anos as empresas industriais foram desenvolvendo atividades cada vez mais complexas, tornando necessárias mais informações de qualidade para fins de gestão. A contabilidade de gestão e seus artefatos foram se aprimorando de forma a lidar com as dificuldades impostas por esse ambiente empresarial, buscando novas formas de atender à crescente necessidade de informações de forma a suportar o processo de tomada de decisão. Nesse contexto, o objetivo deste estudo é analisar a adoção dos Artefatos da Contabilidade de Gestão (ACG) por empresas de pequeno porte do Rio Grande do Sul do segmento industrial. Com a finalidade de construir o instrumento de pesquisa com base nos ACG mais pesquisados em estudos anteriores, os ACG foram investigados em 26 publicações nacionais. Para realização deste estudo, aplicou-se uma survey aos gestores de pequenas empresas industriais do Rio Grande do Sul, se obtendo um retorno de 155 respondentes. Os principais achados evidenciam que as pequenas empresas analisadas tendem a adotar mais os métodos de custeio por absorção, ABC e variável, enquanto que o BSC e o EVA foram os menos adotados, sendo que a escassez de recursos financeiros para a implantação e manutenção dos ACG foi a principal dificuldade identificada. Por meio da regressão múltipla foi identificado que o custeio variável e o EVA apresentaram evidência significativa de relação positiva com a percepção de desempenho. Enquanto que o custo meta apresentou evidência significativa de relação negativa, no entanto, deve ser avaliado com cautela visto que a literatura aponta que todos os artefatos tendem a aumentar o desempenho, em virtude de fornecer mais informações para tomada de decisão, melhorando os controles das empresas. / Over the years industrial companies have been developing more and more complex activities, requiring more quality information for management purposes. Management accounting and its practices have been improved in order to deal with the difficulties imposed by this business environment, seeking new ways to meet the growing need for information in order to support the decision-making process. In this context, the objective of this study is to analyze the adoption of Management Accounting Practices by small companies in the industrial segment of Rio Grande do Sul. The practices were investigated in 26 Brazilian publications, with the purpose of constructing the research instrument based on the most researched practices in previous studies. For this study, a survey was applied to managers of small industrial companies in Rio Grande do Sul, obtaining a return of 155 respondents. The main findings show that the small firms analyzed tend to adopt more absorption costing, variable costing and activity based costing, while BSC e EVA were the least adopted, and the scarcity of financial resources for the implementation and maintenance of the practices was the main difficulty. Through multiple regression it was identified that variable costing and EVA presented significant evidence of a positive relation with performance perception. On the other hand, target costing presented significant evidence of a negative relation to performance, however, this result should be evaluated with caution because all practices tend to increase performance, by providing more information for decision making, improving control of companies.