Submitted by ANITA VILLANI (anitavillani@yahoo.com) on 2013-09-05T20:23:43Z No. of bitstreams: 1 trabalho final.pdf: 2031717 bytes, checksum: 85e67c8550c2440506a66ee447848f9b (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br) on 2013-09-06T11:42:25Z (GMT) No. of bitstreams: 1 trabalho final.pdf: 2031717 bytes, checksum: 85e67c8550c2440506a66ee447848f9b (MD5) / Made available in DSpace on 2013-09-06T11:51:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 trabalho final.pdf: 2031717 bytes, checksum: 85e67c8550c2440506a66ee447848f9b (MD5) Previous issue date: 2013-08-30 / This study aims to propose measures on people management to enhance UEPP´s (Priority Projects Delivery Unit) work, created by São Paulo State´s Government. Its focus is improvement in allocation, integration and motivation of the Unit´s current team. Therefore, through interviews and monitoring the work team´s routine, we completed the Unit´s processes mapping and analised each position´s profile, the skills needed to perform the activities, as well as the ideal Unit´s structure. From the information collected, we identified the most relevant problems and proposed measures to improve the Unit´s performance, which can be aggregated into six groups: 1) Unit´s consolidation in São Paulo State´s Government; 2) Unit´s Structure; 3) Processes; 4) Systems; 5) People and 6) Motivation. / O presente estudo tem como objetivo a proposição de medidas relativas à Gestão de Pessoas para potencializar o trabalho da Unidade de Entrega dos Projetos Prioritários - UEPP, do Governo do Estado de São Paulo. Tem como foco a melhor alocação, integração e motivação de sua equipe atual. Para tanto, foi realizado o mapeamento do fluxo de trabalho da Unidade, além da análise do perfil de cada cargo, das competências necessárias para a realização das atividades e da estrutura ideal da Unidade, por meio de entrevistas e do acompanhamento da rotina de trabalho da equipe. A partir das informações coletadas, foram identificados os problemas mais relevantes e propostas medidas para melhoria do desempenho da Unidade. Tais medidas podem ser agregadas em seis grandes grupos: 1) Consolidação da Unidade no Governo de São Paulo; 2) Estrutura da Unidade; 3) Processos; 4) Sistemas; 5) Pessoas, e 6) Motivação.