1 |
Der Begriff der Zession in der Gesetzgebung seit dem Vernunftrecht; zugleich ein Beitrag zur Entwicklung der vermögensrechtlichen Lehren... /Huwiler, Bruno. January 1900 (has links)
Inaug. _ Diss.: Rechts- und staatswissenschaftliche Fakultät: Zürich: 1974. Bibliogr. p. IX-XXV.
|
2 |
De la cession des créances en droit romain, ancien droit et en droit français /Plum, Eugène. January 1900 (has links)
Th. doct.--Droit--Paris, 1876. / Notes bibliogr.
|
3 |
La transmission des obligations en droit administratif /Noguellou, Rozen. January 2004 (has links)
Texte remanié de: Th. doct.--Droit public--Paris 2, 2002. / Bibliogr. p. 365-381. Index.
|
4 |
La cession de l'entreprise en difficulté / The transfer of company in difficultyMahbouli, Badr 20 November 2013 (has links)
Lorsque l'idée de reprendre une entreprise en difficulté est évoquée, la technique qui vient systématiquement à l'esprit est celle de reprendre cette entreprise à travers un plan de cession tel que celui-ci a été instauré, en droit français, par la loi 11°85-98 du 25 janvier 1985. Seulement et à côté de cette technique de la cession de l'entreprise décidée par l'arrêté d'un plan de cession, la reprise de l'entreprise en difficulté peut se réaliser par voie interne impliquant le transfert de son capital. L'objectif de ce travail est d'étudier l'opération de la cession d'entreprise en difficulté et son régime juridique tout d'abord à travers le cadre classique du plan de cession et ensuite à travers la technique originale de la cession interne. L'analyse qui sera faite de ces différents modes de cession des entreprises en difficulté sera réalisée à la lumière des principes du droit commun des obligations les plus classiques : vices du consentement, prix, garanties d'éviction, garanties des vices cachés ... C'est en révélant les particularités et les dérogations qui existent lors de l'application de ces règles à la cession de l'entreprise en difficulté que des solutions aboutissant à une plus grande cohérence seront proposées. / When the idea of taking back a company in difficulty arises, the technique that comes systematically in mind is that of taking back that company through a transfer plan similar to the one that has been instituted, in the French Law, by the law 11°85-98 of January 25th 1985. But and beside that technique of a transfer plan, the taking back of the company in difficulty decided by the settlement of a transfer plan, the taking back can be realized by an internal channel that involves the transfer of its capital. The objective of this work is to study the operation of the transfer plan of the company in difficulty and its judicial regime first by the traditional frame of the transfer plan and then through the original technique of the internal transfer. The analysis that will be made of these different modes of transfer plan of companies in difficulty and will be carried out thanks to the principles of the common law of the most traditional obligations: defects of consent, peaceful possessions guarantees, guarantees of hidden defects ... It is by revealing the particularities and the derogations that exist when applying these rules to the transfer plan of the company in difficulty that solutions that will reveal more coherence will be revealed.
|
5 |
Le contrat de cession de marqueHamdi, Amine 05 September 2014 (has links)
Devant l’absence de dispositions particulières régissant le contrat de cession de marque au sein du Code de la propriété intellectuelle et des normes européennes, la jurisprudence et la doctrine admettent le renvoi implicite de la matière aux dispositions du droit commun. Ce renvoi aux dispositions du Code civil et l’application des règles du contrat de vente au contrat de cession de marque ne sont pas un renvoi artificiel qui s’est imposé à défaut d’une législation propre à la cession de marque. Il est tout simplement évident car les dispositions du Code civil sont tellement larges qu’elles peuvent s’appliquer sans problème à ce contrat. Ce constat se vérifie tant pour les conditions de formation du contrat que pour ses effets. Toutefois, cette soumission du contrat de cession de marque au droit civil en général et aux règles du contrat de vente en particulier ne doit pas occulter certaines dérogations imposées par l’immatérialité de l’objet du droit et les prérogatives qui lui sont attachées. Le droit de marque confère à son titulaire, dans les limites de la spécialité, un droit d’exploitation et le droit d’interdire cette exploitation aux tiers. Du fait de cette exclusivité, tout accord est susceptible de heurter le droit de la concurrence. Ainsi, l’exploitation de la marque par le biais d’un contrat de cession peut-elle porter atteinte aux deux règles fondamentales que sont la libre concurrence et la libre circulation des marchandises en opérant des partages des marchés sur le territoire de l’Union européenne ou en les cloisonnant. De ce fait, le contrat de cession doit satisfaire les exigences du droit de la concurrence tant français que communautaire. / Pas de résumé en anglais
|
6 |
Aspects fiscal et financier des prix des transfert.Bregeau, Dominique. January 1900 (has links)
Th. 3e cycle--Sci. de gest.--Rennes 1, 1983. / Institut de gestion de Rennes, Laboratoire de finance.
|
7 |
Cession of Life Insurance Policies in securitatem debiti : a Practical PerspectiveSunkel, Kelly January 2013 (has links)
The security cession of the rights under life policies marries two separate areas of the law: The Law of cession and the Law of Insurance. This makes for a complex union since varying common law and statutory principles ind application, and in reality trade practices also play a role.
In theory a cession in securitatem debiti may take one of two possible constructions, namely a pledge or a fiduciary security cession, and each has its own advantages and disadvantages. Disparity arose when judicial preference was given to the pledge construction while academics preferred the other.
The problem, however, was larger than a disagreement as to the better construction. The underlying problem was that there was a lack regarding clarity as to the practical operation of security cession of life policies, in addition to the problems surrounding the construction thereof.
As a solution to this problem some academics have suggested legislative intervention. The South African Law Reform Commission, nevertheless, advised against it in 1991 and was of the opinion that the issue was one which our courts would eventually solve.
In the 22 years since then, our courts have merely confirmed its preference for the pledge construction. The intricacies of security cessions of life policies have seen no further judicial development. It is probable that the courts do not have enough practical information at hand to advance this area of the law.
An investigation into the operation of such cessions in practice was thus necessary. The outcome of the practical investigation reveals that legislative intervention is indeed a viable solution especially since the issues are too complex for the courts to solve. As part of this work, legislation has been drafted and it is recommended that this is inserted into the Security by Means of Movable Property Act . / Die sessie ter sekerheidstelling van regte voortspruitend uit 'n lewensversekeringspolis betrek twee
aparte onderafdelings van die rege naamlik die reg insake sessie en die versekeringsreg. Die gevolg van
hierdie dualisme is dat 'n magdom gemeenregtelike en statutêre regsbeginsels van toepassing is wat sessies
van hierdie aard kompliseer. Daarbenewens speel handelspraktyke ook ‘n rol.
Teoreties kan 'n sessie in securitatem debiti een van twee moontlike konstruksies aanneem, naamlik sessie
van pandgewing en fidusiêre sekerheids sessie, en elk het sy eie voor- en nadele. Onenigheid was aan
die orde van die dag nadat die howe aan die pandgewings konstruksie voorkeur verleen het, terwyl akademiese
skrywers die alternatiewe konstruksie verkies het.
Die probleem was egter veel eerder weens ‘n gebrek aangaande duidelikheid oor die praktiese toepassing
van die sessies ter sekerheidstelling van lewenspolisse, as die onenigheid oor welke van die twee konstruksies
teoreties die beter een sou wees .
Om die probleem te oorkom, het sommige akademiese skrywers voorgestel dat die wetgewer moes ingryp.
Die Suid-Afrikaanse Regskommissie het egter in 1991 daarteen besluit en die mening gehuldig dat
die probleem uiteindelik deur die howe opgelos sou moes word.
Sedertdien het die howe egter telkens hul voorkeur ten opsigte van die pandkonstruksie uitgespreek, en
derhalwe het daar geen verdere deurslaggewende juridiese ontwikkeling rondom die kwelpunte van sessies
ter sekerheidstelling plaasgevind nie. Dit is waarskynlik daaraan te wyte dat die howe oor ontoereikende
praktiese inligting beskik het om hierdie gebied van die reg noemenswaardig uit te bou.
Dit was gevolglik nodig om 'n ondersoek aangaande die toepassing in die praktyk van hierdie tipe sessies
te loods. Die resultaat van dié ondersoek toon dat 'n statutêre ingreep inderdaad 'n lewensvatbare
oplossing kan bied, aangesien die kwessies te ingewikkeld is vir die howe om te oorkom. Deel van hierdie
studie bevat voorgestelde wetgewing met die aanbeveling dat dit in die Wet op Sekerheidstelling deur
middel van Roerende Goed 57 van 1993 opgeneem word. / Thesis (LLD)--University of Pretoria, 2013. / Mercantile Law / LLD / Unrestricted
|
8 |
La cession des entreprises en difficulté / The transfer of companies in difficultyVasquez, Alexandre 21 December 2012 (has links)
Deux techniques permettent d'effectuer la cession des entreprises en difficulté : d'une part, la cession d'entreprise à proprement parler, c'est-à-dire la cession externe plus souvent appelée "plan de cession" en raison des dispositions du Code de commerce. Et d'autre part, la reprise interne de l'entreprise qui conduit l'investisseur à présenter un plan de continuation que celui-ci prenne la forme d'un plan de sauvegarde ou de redressement. Cette étude tente de déterminer les points de convergences et de divergences entre ces deux formes de cession de l'entreprise en difficulté. En apparence, certaines dispositions font de la cession externe la forme de cession la plus attractive, mais en pratique la cession externe entretien une relation conflictuelle avec les autres branches du droit, ce qui peut être une source de risques pour le candidat à la reprise. Afin d'éviter les inconvénients de la cession externe, ce dernier peut se diriger vers la reprise interne. L'étude des conditions et des effets des différentes formes de cession des entreprises en difficulté met en évidence l'existence d'une étroite convergence des deux modes de reprise. De la sorte, la reprise interne s'avère être un mode de cession concurrent de la cession externe. Ainsi il est parfois plus opportun pour le candidat à la reprise d'effectuer une reprise interne qu'une cession externe. / Two technics permits to do the transfer of companies in difficulty : in one side, the transfer of companies in the strict sense of the word, it is the external transfer more frequently called "transfer plan" owing to dispositions in the Commercial code. In other side, the internal takeover leads investors to introduce a business continuation plan which is a protection plan or a recovery plan. This study tries to determine points of convergence or divergence between this two forms of transfer of companies in difficulty. In appearance, some dispositions do the external transfer the more attractive of the transfer form, but in practice the external transfer maintain a controversial connection with other branches of law, that will be a sources of risk for the candidate for taking over. In order to avoid the disadvantage of the external transfer, the latter can make for an internal takeover. The study of conditions and effects of different forms of transfer of companies in difficulty put in evidence the existence of a narrow convergence of the two way of takeover. In this way, the internal takeover take out to be a way of competing transfer of the external transfer. Thus it is sometimes more appropriate for the candidate of the takeover to do an internal takeover then an external transfer.
|
9 |
Transfert d'une entreprise par cessions d'actifs / Transfert of a business by asset disposalErlandsson, Linda 07 December 2012 (has links)
Le transfert d'une entreprise, n'ayant ni de personnalité juridique, ni de patrimoine propre se traduit par une cession, directe ou indirecte, des actifs affectés à l'exploitation de l'entreprise ainsi que des droits et obligations qui y sont attachés. Elle peut résulter de différentes modalités techniques juridiques dont la finalité est la même : le transfert du pouvoir entrepreneurial. Il s'agit de la vente et de l'apport d'un fonds de commerce. Lorsque l'entreprise est organisée en société, cela comprend également la prise de contrôle par l'achat de droits sociaux et l'augmentation de capital réservée ainsi que la fusion-absorption. Utilisées pour répondre à des objectifs différents, ces techniques posent toutes des problèmes juridiques importants, tant à l'égard du cédant qu'à l'égard du cessionnaire. Ce travail de recherche tente d'analyser, à travers une approche pluridisciplinaire, les obstacles qui peuvent gêner la conclusion et l'exécution de l'opération de cession ainsi que les moyens de les éviter ou de les contrer afin d'assurer une sécurité optimale aux parties. Les régimes juridiques applicables à chacune de ces techniques et les contextes fiscaux qui leur sont associés sont passés en revue. Les mesures légales et conventionnelles de protection des salariés, des créanciers, des cocontractants et des concurrents qui risquent de voir leurs intérêts menacés sont intégrées dans l'analyse afin de s'assurer de l'opportunité et de la portée de l'opération à l'égard des tiers / The transfer of a business, having neither legal status nor its own assets, results in a, direct or indirect, disposal of the assets assigned to the business activity including the rights and obligations attached thereto. This transfer can result from various legal methods having the same purpose: to transfer the business decisional power. The methods concerned are the sale and the contribution of the business as a going concern (fonds de commerce). When the business is incorporated, the transfer may also result from a takeover by purchase of equity interests or reserved share capital increase as well as from a merger. These legal methods are used to meet various objectives. However, they all generate legal hurdles both vis-a-vis the transferor and the transferee. This thesis attempts to analyse, by a multi-disciplinary approach, the obstacles that may impede the conclusion and the execution of the transfer of ownership as well as the means of avoiding or circumventing those obstacles in order to reach the most desirable security for the parties. The legal regimes applicable to each one of these legal methods as well as the pertaining tax liabilities are reviewed. The legal and contractual protecting measures for employees, creditors, co-contractors and competitors who are likely to see their interests threatened are included in this analysis in order to measure the relevancy and the impact of the transfer of ownership with regard to third parties
|
10 |
Sécurisez vos prix de transfert /Marichal, Olivier. January 1900 (has links)
Texte remanié de: Thèse de doctorat--Droit des affaires--Strasbourg 3, 2002. Titre de soutenance : Prix, dépendance et transfert de bénéfices en droit fiscal américain et français. / Bibliogr. p. 331-335. Index.
|
Page generated in 0.0233 seconds