Tesis para optar al grado de Magíster en Administración (MBA) / Pablo Opitz [Parte I], Matías Orellana [Parte II] Autores no autorizan el acceso a texto completo de su documento / El presente proyecto tiene como finalidad el apoyar a un equipo de 4 jóvenes recién egresados de ingeniería acústica, en la creación de una nueva empresa para la prestación de servicios relacionados a su profesión. Zonacústica será una empresa de ingeniería y consultoría que aprovechará los conocimientos y habilidades del equipo de ingenieros acústicos recién egresados. Los servicios contemplados en el presente trabajo serán el core de negocio de la empresa y por ello se excluye del proyectos los servicios adicionales que podrían prestar los ingenieros. El mercado abordado es bastante específico y ha tenido una creciente alza, por un lado se encuentran las nuevas tendencias a llevar vidas más saludables, como también nuevas normas que rigidizan el control de fuentes emisoras de ruido. Esto último ha llevado a que los temas acústicos y de control de ruidos, en espacios abiertos y cerrados, hayan tomado tal relevancia que generan a una creciente demanda por los servicios considerados el siguiente trabajo. En paralelo se plantea un nuevo modelo de operación, en que todo trabajador “core”, o sea que esté en función de proveer soluciones de negocio, tendrá una participación en acciones de la sociedad. Con esto se busca que la empresa pueda operar a bajos costos, y traspasarlo en parte a precio a los clientes. Esto se puede ver, ya que cada consultor no tendrá jefaturas, implicando una estructura más plana, que será ágil y omitirá costos de operación. A su vez se generará un sentimiento real de compromiso hacia la compañía, que debiese traspasarse en aumento en la cantidad de proyectos y su calidad, factor que nos distinguirá sobre otras compañías. Como una ventaja destacable a desarrollar en el proyecto, es que se incluye una alianza estratégica con Christian Gerard, quien es socio fundador de una de las consultoras más importantes del rubro y experto en temas de acústicas, Control Acústico. Esta alianza consiste en que de esa consultora se nos derivará todos los proyectos que la empresa no pueda o quieran tomar, esto será a cambio de un porcentaje de los ingresos y en el tiempo participación en la compañía. En la actualidad los integrantes de esta sociedad ya han realizado algunos trabajos, pero de manera particular. Financieramente el proyecto es rentable y genera crecimiento en el tiempo, esto se explica a la relativa baja inversión inicial de $13.309.990, los cuales serán provistos en partes iguales por los 5 socios fundadores. Esta inversión se asignará principalmente para compra de equipamientos para ofrecer los servicios, sonómetros, software de modelación sonométrica, computadores y una camioneta. Dado que estamos en el rubro de consultoría y el conocimiento y experiencia tienen alto valor, los costos fijos son relativamente bajos, pudiendo alcanzar el punto de equilibrio vendiendo 102 hh en el mes, equivalentes a 6 - 7 proyectos estándar. El proyecto presenta estado resultados bastante convenientes, un VAN a 5 años de 111 millones de pesos con una TIR de 93,83%. Por lo tanto la recomendación es ejecutar el proyecto. También es importante considerar que este proyecto dará trabajo a 5 personas, de los cuales 4 son ing. acústicos, carrera reconocida por la baja empleabilidad y por lo mismo, para el equipo de este proyecto se hace más atractivo aún. Finalmente el proyecto desarrollará para servir de fuente laboral a los socios ingenieros acústicos, ya que actualmente la remuneración en promedio de la carrera es baja y por ello a través de esta empresa se les podrán alcanzar salarios más elevados y a su vez obtener las utilidades generadas. Es por esto que el proyecto no está abierto a nuevos inversionistas.