Orientador: Luis Augusto Barbosa Cortez / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica / Made available in DSpace on 2018-08-21T09:05:16Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CastanedaAyarza_JuanArturo_D.pdf: 2849571 bytes, checksum: 941c9f10aac20b21b7fae5e292aef51a (MD5) Previous issue date: 2012 / Resumo: Este trabalho teve como objetivo geral avaliar o ambiente competitivo sistêmico que oferece a America Latina para o desenvolvimento da industria de etanol da cana-de-açúcar. Para isso, primeiramente foi realizada a revisão do atual cenário da região em relação a indústria de cana e etanol combustível. Como segundo passo foi aplicado o método de analise de competitividade sistêmica chamada "Diamante Competitivo de Porter" em quatro países escolhidos, que permitiu estruturar o ambiente no qual a industria de etanol se desenvolve em cada pais e o nível de competitividade que este ambiente oferece. Finalmente foram identificados os fatores críticos competitivos do ambiente encontrado em cada pais e em toda a região, como base para a elaboração de propostas estratégicas que poderiam contribuir no reforço da competitividade do ambiente e das condições para que o mercado de etanol combustível possa se desenvolver na America Latina. Como resultado, obteve-se que: a pesar dos diferentes estágios do mercado de etanol em cada pais, o Papel do Governo e o determinante que mais influencia a competitividade do ambiente sistêmico; o Brasil tem o ambiente mais competitivo, impulsionada pela industria nacional de apoio; finalmente, considerando a experiência, a tecnologia e o conhecimento adquirido no setor de cana e etanol, a região latino-americana, através da integração e cooperação poderia fortalecer o ambiente competitivo e ate se tornar em um pólo de produção e consumo. Esse processo de integração poderia ser liderado pelos países mais experientes nesse mercado, tendo como destaque o Brasil / Abstract: The general objective of this thesis was evaluate the systemic competitive environment found in Latin America towards to develop the sugarcane ethanol industry. For this purpose, first of all was made a reviewed the current regional scene in relation to this industry from technical and scientific materials available. After that was applied the method of competitive analysis called "Porter's Competitive Diamond" to four selected countries, that allowed to structure the environment which ethanol industry is developing in each country and the competitiveness performance of that environment. Finally, identified the critical competitive factors from environment found in each country and all region, as grounding for proposal of strategies that could help the competitiveness of environment and this way the development of fuel ethanol market in Latin America. The results showed that despite different stages of ethanol market development in each country, the role of government is the most potent determinant of competitiveness in national environment. Brazil account the most competitive environment based on the presence of national supplier industries. Lastly, from experience, technology and knowledge gained by sugarcane and ethanol sectors throughout the region, could strengthen the entire competitive environment and even to become a pole of production and consumption, if taken the opportunity to cooperation and integration between countries. In this case, the most experienced countries in sugarcane ethanol could lead the integration process, and Brazil has the greater chance to highlight / Doutorado / Planejamento de Sistemas Energeticos / Doutor em Planejamento de Sistemas Energéticos