Submitted by MARCO VALÉRIO L. DUARTE PESSOA (aamarco@pop.com.br) on 2011-12-20T19:43:41Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Marco Valério L. Duarte Pessoa 061211.pdf: 814515 bytes, checksum: 9f79ee5e7014f5516c4f3e140d5522cb (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2012-01-03T11:34:16Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação Marco Valério L. Duarte Pessoa 061211.pdf: 814515 bytes, checksum: 9f79ee5e7014f5516c4f3e140d5522cb (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2012-01-17T12:45:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação Marco Valério L. Duarte Pessoa 061211.pdf: 814515 bytes, checksum: 9f79ee5e7014f5516c4f3e140d5522cb (MD5) / Made available in DSpace on 2012-01-17T12:46:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação Marco Valério L. Duarte Pessoa 061211.pdf: 814515 bytes, checksum: 9f79ee5e7014f5516c4f3e140d5522cb (MD5) Previous issue date: 2011-12-06 / O conceito de Empreendedorismo não se restringe apenas ao processo de criação de novos negócios independentes, Covin e Slevin (1991), e tampouco ao estudo das características individuais do empreendedor, Gartner (1985), Lumpkin e Dess (1996). Miller (1983) concluiu que uma organização empreendedora desenvolve e foca três dimensões: Inovação; Capacidade de assumir riscos; e Proatividade. Tendo como contraponto que uma organização não empreendedora inova muito pouco, tem aversão a riscos, e não age proativamente perante seus competidores, é aquela que apenas imita os produtos e serviços existentes no mercado competidor. Os estudos de Miller (1983) e de Covin e Slevin (1989, 1990) serviram de base para que Lumpkin e Dess (1996) atribuíssem à concepção de espírito empreendedor a conceituação de Orientação Empreendedora, visando diferençá-la do conceito de Empreendedorismo, e incluíram as dimensões Autonomia e Competitividade agressiva às três dimensões atribuídas por Miller (1983). Estas dimensões podem ou não estar presentes quando uma empresa está em busca de um novo negócio, no entanto, novos negócios bem sucedidos também podem ser alcançados quando apenas alguns destes fatores ou dimensões estão presentes, pois eles variam de forma independente por serem influenciados pela diversidade de contextos ambientais e organizacionais aos quais as empresas estão sujeitas, Lumpkin e Dess (1996). A Orientação Empreendedora está sendo correlacionada com o desempenho favorável da organização, sugerindo que ela pode influenciar positivamente a performance da organização, destacamos os estudos de Miller (1983), Covin e Slevin (1991), Zahra (1993), Zahra e Covin (1995), Lumpkin e Dess (1996), Wiklund e Shepherd (2005). A Pesquisa de Campo realizada para perceber a presença ou não dos fatores da Orientação Empreendedora nas Unidades Lotéricas em São Paulo/SP na região de abrangência da SR Ipiranga, teve como resultado que os fatores que mais se destacam e contribuem para sobrevivência e êxito das UL são: Autonomia; Capacidade de inovar; e Competitividade agressiva. Por outro lado, os fatores que menos se destacam e contribuem para sobrevivência e êxito das Unidades Lotéricas em São Paulo/SP na região de abrangência da SR Ipiranga são: Capacidade de assumir riscos; e Capacidade de agir de forma proativa.