We dated vernacular folk crafts (traditional snow shovels) made of beech wood (Fagus crenata Bl.) in north-central Japan. A raw chronology was constructed for the folk crafts, spanning the period from 1721 to 1953 (233 years). The raw chronology was crossdated using a reference chronology in central Japan. Eventually, tree-ring dates were confidently determined for 26 out of 44 samples. The final tree-ring dates of the folk crafts ranged between 1872 and 1953. We used oral folkloric records collected in a public survey for comparison and verification of our results. The time period of use of the folk crafts was supposed to range between the late Meiji Period and the beginning of the Pacific War (World War II), and the tree-ring dates were generally consistent with the date range. However, the final tree-ring dates were after the Pacific War for two youngest samples, showing better agreement with the historical change in industry of modern Japan. The tree-ring dates demonstrate the potential to describe the historical use of the artifacts more accurately than the folkloric records. In addition, the existing site chronology of Japanese beech has been better replicated using the folk craft samples. The chronology can possibly be further extended using archaeological wood from historical buildings.

La thèse comporte deux parties. Dans la première partie (Chapitres 1 et 2), un examen des déterminants des interventions officielles sur le marché des changes est proposée. Dans la second partie (Chapitres 3 et 4), c'est la problématique des interventions dites « secrètes » qui est étudiée. <p><p>Chapitre 1: « Talks, financial operations or both »<p><p>Ce chapitre propose une nouvelle approche aux fonctions de réaction permettant d’examiner, dans un même modèle, les déterminants des différents types d’interventions (les interventions effectives et les interventions orales). Le modèle permet de mieux comprendre les choix stratégiques des autorités (opérations financières ou simple politique de communication) et d’en évaluer le degré de substituabilité ou de complémentarité.<p><p>Chapitre 2 :« The institutional organization underlying interventions »<p><p>La structure institutionnelle sous-jacente au processus d’intervention (interactions entre le Ministère des finances et la banque centrale) est explicitement incorporée dans le modèle proposé dans ce chapitre. Cette approche permet d’évaluer, dans quelle mesure, le Ministère des finances (l’autorité responsable de la politique de change), en intervenant sur le marché, internalise les objectifs de la banque centrale(l’agent du Ministère pour l’implémentation des ordres d’intervention).<p><p>Chapitre 3 :« The secrecy puzzle »<p><p>Ce chapitre propose une évaluation empirique des différents arguments théoriques expliquant le recours aux interventions secrètes. Le travail repose sur l’examen économétrique d’une fonction de stratégie, dans laquelle, des déterminants relatifs à la décision d’intervenir secrètement d’une part et, d’autre part, des déterminants relatifs à la détection des interventions par le marché sont incorporés.<p><p>Chapitre 4 :« A unified approach to interventions »<p><p>Un modèle unique, permettant d’expliquer les trois étapes du processus d’intervention, est proposé dans ce chapitre. Ces trois étapes sont relatives (i) au choix d’intervenir, (ii) au choix d’intervenir de façon secrète et (iii) à la perception des interventions par le marché. Grâce à l’inclusion de déterminants spécifiques pour ces différentes étapes, cette approche multidimensionnelle permet d’appréhender leurs interrelations et, donc, de mieux comprendre les différents arbitrages réalisés par les autorités lorsqu’elles décident d’intervenir. / Doctorat en Sciences économiques et de gestion / info:eu-repo/semantics/nonPublished