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Companhias oficiais brasileiras e seus desdobramentos: o caso das companhias 2 na mídia / Official brazilian dance companies and their development: the case of the two companies in the mediaTeixeira, Ana Cristina Echevenguá 26 August 2008 (has links)
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Previous issue date: 2008-08-26 / The following essay intends to conduct a critical study of the dance companies born from
public institutions and official Brazilian foundations with the objective of harboring senior
artists. These national companies, in their totality, are born from the division of another,
already existing one and establish themselves through the dislocation from the main office
towards the newly created division of performers around the age of 40.
In Brazil, there are 3 dance companies belonging to public domain which fit that profile: Co.
2 of BCSP (São Paulo City Ballet) 1999 (SP), Guaíra 2 Dance Co. (G2) of the Guaíra
Theatre Ballet 1999 (PR) and Balé Teatro Castro Alves 2 (BTCA 2) of the Castro Alves
Theatre Ballet 2004 (BA).
The lever for this research was the project Um Diálogo Possível? , produced in the year
2005, which brought together the cast of Co. 2, independent creators/interpreters, researchers,
theoreticians and other invited professionals. The intent was to harbor debates on the
established relationships and the creative process being generated from the meeting of
professionals with distinct bodily and intellectual experiences.
The problems and achievements generated by this proposal incited this research. The interest
is in discussing and analyzing new forms of acting and to promote means of accumulating
efforts and multiplying action in the understanding of dance in public spaces, especially in
Co. 2 of BCSP. The printed and digital media were also research resources utilized for this
essay, for it is in them that we find the largest amount of information on this project.
As a theoretical basis, this research is supported by the studies of the processes of creation
with peircean semiotic basis, specifically the critique of creative processes (SALLES, 2006),
and by the thinking of Morin (2005) on the complexity, discussing it, from his analyses,
cultural determinisms and effervescences of the culture: imprinting↔breach. To render
problematic/put in doubt the formation of the public companies, the work of Santos (2006),
which discusses translation and application of general theories in the culture, will give
bibliographic support / A presente dissertação pretende fazer um estudo crítico sobre as companhias de dança que
nascem nas instituições públicas e fundações oficiais brasileiras com intuito de abrigar artistas
seniores. Essas companhias nacionais, na sua totalidade, surgem da divisão de outra já
existente e se constituem através do deslocamento, da matriz para a nova divisão criada, de
intérpretes que atingem idade em torno de 40 anos.
No Brasil, são três as companhias de dança pertencentes ao poder público que apresentam
esse perfil, a saber: Companhia 2 (Cia. 2) do Balé da Cidade de São Paulo 1999 (SP),
Guaíra 2 Cia. de Dança (G2) do Balé Teatro Guaíra 1999 (PR) e Balé Teatro Castro Alves 2
(BTCA 2) do Balé Teatro Castro Alves 2004 (BA).
A alavanca para esta pesquisa foi o projeto Um Diálogo Possível?, realizado no ano de 2005,
que reuniu o elenco da Cia. 2 do Balé da Cidade, criadores-intérpretes independentes,
pesquisadores, teóricos e outros profissionais convidados. A intenção foi abrigar debates
sobre as relações estabelecidas e sobre o processo criativo que estava sendo gerado a partir do
encontro de profissionais com distintas experiências corporais e intelectuais.
Os problemas e as conquistas gerados por essa proposta suscitaram esta pesquisa. O interesse
está em discutir e analisar novas formas de atuar e promover meios de aglutinar esforços e
multiplicar ações no entendimento de dança nos espaços públicos, em especial na Cia. 2 do
Balé da Cidade de São Paulo. A mídia impressa e a mídia digital também foram recursos de
pesquisa utilizados para esta dissertação, pois são nelas que se encontram o maior conjunto de
informação sobre esse objeto.
Como fundamentação teórica, a pesquisa está sustentada pelos estudos sobre os processos de
criação de base semiótica peirceana, mais especificamente a crítica dos processos criativos
(SALLES, 2006), e pelo pensamento de Morin (2005) sobre a complexidade, discutindo-se, a
partir de suas análises, determinismos culturais e efervescências da cultura:
imprinting↔brecha. Para problematizar a formação das companhias públicas oficiais, a obra
de Souza Santos (2006), que discute sobre tradução e aplicação de teorias gerais na cultura,
dará apoio bibliográfico
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