Purpose – The purpose of this study is to advance the understanding of what enablers and risks become evident in value co-creation and how they affect value proposition development. To fulfill this research purpose, the following research questions were derived: RQ1: What are the enablers that become evident during value co-creation in an IT context?, RQ2a: What are the risks that become evident during value co-creation in an IT context?, and RQ2b: How can IT service providers mitigate these risks during value proposition development? Method – The study is an exploratory inductive single case study of a specific business environment that revolves around related services in the IT industry. In total, six organizations and one expert, all of whom have knowledge of the situation of inquiry, participated in the study. The data collection was conducted in three different waves of semi-structured interviews. In total, 27 interviews were held, and results were derived using a combination of the Gioia analysis and thematic analysis. Findings – The findings from the study is a framework illustrating the enablers, risks, and mitigating actions in value co-creation during value proposition development. The most critical antecedent enablers are transparency, goal congruence, and customer involvement. The most prominent risks are organizational transformation, measuring instruments, and juridical. The most important actions are change management and continuous evaluation. Theoretical and practical implications – The study contributes with insights into the scarce literature on value co-creation and digital servitization by empirically clarifying the key aspects that orchestrate the value co-creation process. Our framework assists practitioners to better evaluate if they have the abilities required to conduct specific value co-creation activities. Limitations and future research – The study is limited by a single case study of a specific business environment by adopting a B2B perspective. Hence, future studies are recommended to extend and validate our findings in other industrial settings. / Syfte – Syftet med denna studie är att utöka förståelsen för vilka möjliggörare och risker som blir centrala inom värdesamskapande och hur dessa påverkar framtagandet av värdeerbjudanden. För att uppfylla syftet härleddes följande forskningsfrågor: RQ1: Vilka är de möjliggörare som blir uppenbara vid gemensamt värdeskapande inom ett IT-sammanhang?, RQ2a: Vilka är de risker som blir centrala vid värdesamskapande inom ett IT-sammanhang?, och RQ2b: Hur kan IT-tjänsteleverantörer mitigera dessa risker vid framtagandet av värdeerbjudanden? Metod – Studien genomfördes som en explorativ induktiv enskild fallstudie inom en specifik affärsmiljö som kretsar kring relaterade tjänster inom IT-branschen. Totalt deltog sex organisationer och en ämnesexpert i studien, varav alla har kunskap inom det undersökta området. Datainsamlingen genomfördes i tre olika vågor av semistrukturerade intervjuer. Totalt genomfördes 27 intervjuer och resultaten analyserades med en kombination av Gioia analys och tematisk analys. Resultat – Resultatet av studien är ett ramverk som illustrerar möjliggörare, risker och mitigerande åtgärder inom kontexten av värdesamskapande under utvecklingen av värdeerbjudanden. De mest kritiska möjliggörarna är transparens, målöverensstämmelse och kundinvolvering. De mest framträdande riskerna är organisatorisk transformation, mätinstrument och juridiska. De viktigaste åtgärderna är förändringsledning och kontinuerlig utvärdering. Teoretiska och praktiska implikationer – Denna studie bidrar med insikter till den bristande litteraturen inom domänerna värdesamskapande och digital tjänstefiering genom att empiriskt klargöra de viktigaste aspekterna som utgör den värdesamskapande processen. Vårt ramverk hjälper utövare av värdesamskapande samarbeten att utvärdera om de har de förmågor som krävs för att genomföra specifika värdesamskapande aktiviteter. Begränsningar och framtida forskning – Studien är begränsad till att undersöka en specifik affärsmiljö inom ett B2B-perspektiv genom en enskild fallstudie. Därför rekommenderas framtida studier att utvidga och validera resultaten inom andra industriella kontexter.