A maneira como se organiza uma empresa é determinante na eficiência de seu funcionamento. Neste sentido, este trabalho visa apresentar uma análise das principais características organizacionais das empresas do setor da construção. Em função da necessidade da coleta de informações de uma amostra representativa da população, foi escolhido o Método “Survey” como procedimento de base para esta pesquisa. O método permitiu obter dados primários de forma sistematizada. O instrumento adotado para a coleta de dados foi um questionário estruturado em duas partes: a identificação do perfil da organização e do entrevistado e as características organizacionais. A coleta de dados foi realizada no período entre novembro de 2013 e julho de 2014. O questionário foi aplicado a um universo de 125 empresas de diversos segmentos de construção civil que atuam em Curitiba e região. A análise dos dados foi fundamentada na estatística descritiva e posteriormente sintetizados no Microsoft Excel 2013. Com o auxílio do SPSS Statistical Package for the Social Sciences e análise de Spearman foi possível mapear e comparar as principais atividades. Através da análise, verificou-se que as características organizacionais mostram certo conservadorismo na estrutura organizacional com uma gestão classificada como “muito centralizada” e “hierarquizada”. Entretanto, no nível operacional, percebe-se uma maior integração das atividades, cooperação e troca de informações entre os envolvidos. Um aspecto positivo é o investimento em novas tecnologias e/ou equipamentos. Os dados apontam para um elevado grau de investimento, realizado nos últimos três anos, condizente com a taxa de crescimento destas empresas no mesmo período. / The way you organize a company is determinant for the efficiency of its operation. In this sense, this paper presents an analysis of the main organizational characteristics of the civil construction sector companies. Due to the necessity of collecting information from a representative sample of the population was chosen the Survey method as the basis of procedure for this research. The method allowed obtaining primary data in a systematic way. The instrument adopted for data collection was a questionnaire structured in two parts: One being the identification of the profile of the organization and of the interviewed and the second, being the organizational characteristics. Data collection was conducted in the period between November 2013 and July 2014. The questionnaire was applied to a universe of 125 construction companies working in Curitiba and in its region. Data analysis was based on descriptive statistics and later synthesized in Microsoft Excel 2013. With the SPSS Statistical Package for Social Sciences and Spearman analysis was to map and compare the main activities. Through the analysis it was found that the organizational characteristics show certain conservatism in the organizational structure with a management classified as "highly centralized" and "hierarchical". However, at the the operational level we can see a greater integration of activities, cooperation and exchange of information among those envolved. A positive aspect is investment in new technologies and / or equipments. The data point to a high investment degree realized in the last three years, consistent with the growth rate of these companies in the same period.

A maneira como uma empresa organiza-se está diretamente atrelada a sua eficiência e a sua capacidade de manter-se competitiva durante períodos de crise econômica. Devido à importância da estrutura organizacional no desempenho das empresas, o presente estudo tem como objetivo analisar a evolução das características organizacionais das empresas de construção face às variações econômicas ocorridas no período de 2010 a 2016. O método para a realização deste estudo foi o Survey, permitindo a obtenção de dados primários de forma sistematizada. Foram realizadas quatro coletas de dados pelo grupo de pesquisa “Núcleo de Inovação de Gestão da Construção” (NIGEC), da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, nos anos de 2010, 2012, 2014 e 2016. No total, foram aplicados 362 questionários em empresas de construção civil que atuam em Curitiba e região. Os dados foram analisados por intermédio da estatística descritiva, da análise inferencial não paramétrica e da análise discriminante. Os resultados mostram, de forma geral, que as empresas pesquisadas apresentam características consolidadas, permanecendo imutáveis apesar das grandes variações econômicas ocorridas no período. Entre estas características, podem-se destacar as estruturas predominantemente centralizadas, a preocupação permanente com a redução de custos e a atuação em um mercado classificado como imprevisível. Outras características são diretamente afetadas pelas variações econômicas. Especialmente em momentos ditos de crise econômica, as empresas tendem a aumentar os níveis de treinamento, a investir em tecnologias e equipamentos e a estimular a autonomia de seus funcionários. Assim, de forma geral, as características organizacionais mostram um setor com uma gestão tradicional e atrasada, mas que em momentos de dificuldades buscam alternativas de modernização para superar as deficiências e aumentar a competitividade. / The way a company organizes itself is directly related to its efficiency and capacity of remaining competitive during periods of economic crisis. In the face of the importance of organizational structure in business performance, this study aims to analyze the evolution of the organizational characteristics of construction companies with regard to the economic environment variations that took place between 2010 and 2016. The method for conducting this study was the Survey, allowing primary data to be obtained in a systematized way. Four data collections were performed by the "Núcleo de Inovação de Gestão da Construção" (Nucleus of Innovation in Construction Management) - NIGEC, from the Universidade Tecnológica Federal do Paraná, in the years 2010, 2012, 2014 and 2016. In total, 362 surveys were applied to civil construction companies that operate in Curitiba and region. The data was analyzed by means of descriptive statistics, non-parametric inferential analysis, and discriminant analysis. The results show, in general, that those companies researched display consolidated characteristics, remaining unchanged in spite of the large economic variations during the period. Among the characteristics, the ones that stand out are the predominantly centralized structures, the ongoing concern in regards to cost reduction, and activity in a market classified as unpredictable. Other characteristics are directly affected by economic variations. Especially in such times of economic crisis, companies tend to increase the levels of training, to invest in technology and equipment, and to encourage the autonomy of its employees. Thus, in general, the organizational characteristics show a sector with a traditional and outdated management, but that in moments of hardship seeks modernization alternatives in order to overcome deficiencies and increase competitiveness.

A maneira como uma empresa organiza-se está diretamente atrelada a sua eficiência e a sua capacidade de manter-se competitiva durante períodos de crise econômica. Devido à importância da estrutura organizacional no desempenho das empresas, o presente estudo tem como objetivo analisar a evolução das características organizacionais das empresas de construção face às variações econômicas ocorridas no período de 2010 a 2016. O método para a realização deste estudo foi o Survey, permitindo a obtenção de dados primários de forma sistematizada. Foram realizadas quatro coletas de dados pelo grupo de pesquisa “Núcleo de Inovação de Gestão da Construção” (NIGEC), da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, nos anos de 2010, 2012, 2014 e 2016. No total, foram aplicados 362 questionários em empresas de construção civil que atuam em Curitiba e região. Os dados foram analisados por intermédio da estatística descritiva, da análise inferencial não paramétrica e da análise discriminante. Os resultados mostram, de forma geral, que as empresas pesquisadas apresentam características consolidadas, permanecendo imutáveis apesar das grandes variações econômicas ocorridas no período. Entre estas características, podem-se destacar as estruturas predominantemente centralizadas, a preocupação permanente com a redução de custos e a atuação em um mercado classificado como imprevisível. Outras características são diretamente afetadas pelas variações econômicas. Especialmente em momentos ditos de crise econômica, as empresas tendem a aumentar os níveis de treinamento, a investir em tecnologias e equipamentos e a estimular a autonomia de seus funcionários. Assim, de forma geral, as características organizacionais mostram um setor com uma gestão tradicional e atrasada, mas que em momentos de dificuldades buscam alternativas de modernização para superar as deficiências e aumentar a competitividade. / The way a company organizes itself is directly related to its efficiency and capacity of remaining competitive during periods of economic crisis. In the face of the importance of organizational structure in business performance, this study aims to analyze the evolution of the organizational characteristics of construction companies with regard to the economic environment variations that took place between 2010 and 2016. The method for conducting this study was the Survey, allowing primary data to be obtained in a systematized way. Four data collections were performed by the "Núcleo de Inovação de Gestão da Construção" (Nucleus of Innovation in Construction Management) - NIGEC, from the Universidade Tecnológica Federal do Paraná, in the years 2010, 2012, 2014 and 2016. In total, 362 surveys were applied to civil construction companies that operate in Curitiba and region. The data was analyzed by means of descriptive statistics, non-parametric inferential analysis, and discriminant analysis. The results show, in general, that those companies researched display consolidated characteristics, remaining unchanged in spite of the large economic variations during the period. Among the characteristics, the ones that stand out are the predominantly centralized structures, the ongoing concern in regards to cost reduction, and activity in a market classified as unpredictable. Other characteristics are directly affected by economic variations. Especially in such times of economic crisis, companies tend to increase the levels of training, to invest in technology and equipment, and to encourage the autonomy of its employees. Thus, in general, the organizational characteristics show a sector with a traditional and outdated management, but that in moments of hardship seeks modernization alternatives in order to overcome deficiencies and increase competitiveness.