Organizacijų darbuotojai, atlikdami pavestas tarptautines užduotis, dažnai susiduria su įvairiomis problemomis, kurios gali turėti lemiamos reikšmės užduoties įvykdymo sėkmei. Nebuvo aptikta duomenų, kad Lietuvoje buvo atliktas tyrimas, kuris nagrinėtų į užsienio šalis išsiųstų organizacijos darbuotojų problemas ir siūlytų problemų sprendimo būdus. Darbo problema. Kokiomis tarpkultūrinės vadybos priemonėmis būtų galima sumažinti ekspatriantų kultūrinę atskirtį? Darbo tikslas. Remiantis tarpkultūrinės vadybos teorijomis, sukurti modelį, kuris padėtų ekspatriantams lengviau adaptuotis tarpkultūrinėje darbo aplinkoje. Uždaviniai: 1. Atlikti kultūros, vadybos bei tarpkultūrinės vadybos teorijų analizę. 2. Išanalizuoti tarpkultūrinės vadybos modelius. 3. Ištirti tarpkultūrinių ciklų stadijas bei jų svarbą organizacijoms. 4. Išanalizuoti ekspatriantų pasirinkimo ir apmokymų modelius. 5. Pasiūlyti naują tarpkultūrinį modelį, mažinantį ekspatriantų kultūrinę atskirtį. Tyrimo objektas – Lietuvos piliečiai, dirbantys tarptautinių ryšių turinčiose organizacijose bei vykdantys, besiruošiantys vykdyti ar jau vykdę organizacijos paskirtas tarptautines užduotis. Keliamos hipotezės: Hipotezė Nr. 1.: Ekspatriantų kultūrinę atskirtį mažina intensyvūs tarpkultūriniai apmokymai. Hipotezė Nr. 2.: Organizacijos pagalba tarptautinės užduoties vykdymo metu padeda sumažinti ekspatriantų kultūrinę atskirtį. Tyrimo metodai. Siekiant išsiaiškinti tarpkultūrinės vadybos įtaką ekspatriantų kultūrinei... [toliau žr. visą tekstą] / Business globalization trends raise the new priorities for management theory and practice. Furthermore, being the member of European Union provides new opportunities for Lithuanian companies to reach foreign markets. This situation increases the need of expatriates doing international assignments and working in foreign cultural settings. The goal of this work is – to create an international assignment model based on cross-cultural management theories and practices, which could help expatriates to adopt better to foreign organization cultures. The objectives are: 1) to make the analysis of culture, management and cross cultural management theories; 2) to analyze cross cultural models; 3) to examine the international assignment models; 4) to analyze expatriate training models; 5) suggest new cross cultural model, which minimizes cross cultural gap of expatriates. The object of the research is expatriates working in International organizations who are going to make, making or made International assignments. For research the author used such methods: 1) the analysis of scientific literature; 2) the empirical research; 3) data analysis. The first part of the work, discloses major theoretical issues of cross cultural management and organizational culture. In the second part it is made the review of expatriates International assignment models. In the third part it is given the analysis of available services of consultancy companies working in cross-cultural training business and... [to full text]