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Actores y redes en la gobernanza del centro histórico: el caso de la gestión de la recuperación del Centro Histórico del Rímac, Lima, en el período 2012-2017Mollo Medina, Mary Vilma 28 January 2019 (has links)
El estudio desarrollado se enmarca en una experiencia local de impulso
a la gobernanza del proceso de recuperación del centro histórico del Rímac, que
desde la perspectiva de gerencia social estratégica busca proponer lineamientos
de política para la mejor participación e involucración de los actores clave. Por
ello, el estudio de caso ha buscado identificar el posicionamiento de los actores
interesados en esta política local, según su interés y poder, analizar las visiones y
percepciones sobre la visión y el proceso de recuperación del centro histórico del
Rímac, y valorar el potencial aporte de las redes de política para la gobernanza
local del proceso.
El estudio se enmarca dentro de un proceso de investigación aplicada,
en la medida que el conocimiento producido servirá para optimizar el proceso de
gestión del CHR. El estudio de caso intrínseco (Stake 1998) es también una
investigación cualitativa que ha aplicado el enfoque progresivo, que se sustenta
en un acercamiento fenomenológico que ha permitido la recuperación descriptiva
de los procesos realizados, y sobre todo la comprensión profunda de las
percepciones y posiciones de los actores identificados, y que da cuenta de la
complejidad de vínculos y relaciones que se entretejen y subyacen a los procesos
de gestión local de la recuperación del CH.
Los principales hallazgos y resultados del estudio evidencian que existen
actores de distinta naturaleza, según su ubicación de poder, roles e intereses:
actores informados, consultados, convocados, ejecutores, aliados y algunos que
ejercen control; sin embargo, no todos comparten la misma visión del CH y de lo
que significa su recuperación. En la visión aparecen como elementos
fundamentales: el patrimonio material como primera prioridad; en segundo lugar,
el patrimonio inmaterial. Los que para su recuperación real requieren resolver la
escasa disponibilidad de recursos financieros, pero también el consenso y trabajo
articulado.
Existe un reconocimiento general de los actores que la gestión municipal
ha avanzado en recuperar espacios públicos, restaurar monumentos, entre otros
procesos de recuperación; no obstante, la propuesta y el compromiso de los
actores no ha sido institucionalizada por una instancia o espacio que ejerza
liderazgo, y que vaya más allá de la actual autoridad local que actualmente se
sostiene en el liderazgo carismático de su actual alcalde. Se ha encontrado que
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subyace a la política de recuperación hasta tres tipos de redes de actores, que le
dan a la gobernanza un carácter de alta complejidad. Se hace necesario
comprender mejor cómo operarán en los siguientes momentos del proceso
pendiente, y más aún cuando no se han abierto formalmente espacios de
articulación y coordinación interinstitucional, e intergubernamental para dar
garantía de sostenibilidad a lo avanzado y legitimar los diversos instrumentos de
política construidos como parte de la propuesta programática del proceso de
recuperación en el centro histórico del Rímac. / Tesis
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Cambios en los usos y sentidos del espacio social en la urbanización Santa Cruz : consideraciones en torno a la gentrificación, el boom gastronómico y la subalternidadConsiglieri Nieri, Natalia 27 February 2017 (has links)
Estudio la urbanización Santa Cruz, en el distrito de Miraflores, ciudad de Lima,
en tanto espacio social en transformación. Desde hace unos 15 años -en el contexto
del neoliberalismo, el crecimiento económico y el aumento de negocios
gastronómicos- la zona ha dado un giro comercial caracterizado por la creación de
negocios, principalmente restaurantes y tiendas de diseño, orientados a un público
externo con mayor capacidad de consumo del que reside en Santa Cruz. Ello viene
acelerando la salida de los habitantes originales: familias de menores ingresos que
vivían en solares así como trabajadores de la zona. Propongo explicar los cambios en
Santa Cruz como un posible proceso de gentrificación.
Considero que el discurso celebratorio del “¡sí se puede!” (Cánepa 2014: 213-
215), así como el mandato a enorgullecerse por la gastronomía peruana, funcionan
como dispositivos gentrificadores que facilitan los cambios que se dan en la zona y,
por ende, limitan posibles cuestionamientos críticos a los efectos que genera. Mi
hipótesis es que la gastronomía y el discurso del emprendimiento cumplen un rol
ambivalente en torno a las transformaciones de la urbanización Santa Cruz: son
elementos claves en la peruanidad contemporánea que aportan en la construcción de
nación y de la identidad de Santa Cruz y, a la vez, dispositivos que facilitan y/o validan
la expulsión de los antiguos habitantes, reproduciendo así discursos y prácticas
discriminatorias entre peruanos. De ello se desprende que la celebración y el
incuestionable orgullo por la gastronomía peruana, a pesar de apelar a la integración,
el desarrollo y la nación, invisibilizan el hecho de que las transformaciones en Santa
Cruz generan la salida no voluntaria de peruanos y peruanas de renta baja. / Tesis
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[Re]generador deportivo progresivo espacios del ocio deportivo en la ciudad popular Las Galeras – San Juan de LuriganchoCalizaya Alvarez, Juan Carlos Daniel 29 August 2022 (has links)
En Lima, al hablar de equipamiento deportivo, el 96 % solo se traduce en losas. Que
coincidentemente se encuentra en zonas de precariedad muy alta. Espacios públicos
subutilizados que son 5 veces más grandes que las losas ocupadas. Sin embargo,
acogiendo muchos problemas sociales. Pese a esta precariedad, sigue siendo acogiendo a
un fenómeno deportivo que representa el mayor bienestar comunitario para el barrio. Y
esto teniendo en cuenta que solo se usa 1 vez a la semana durante unas horas y siendo el
futbol el único deporte y los hombres los principales implicados.
En el barrio de la manzana Q, precisamente en la cancha de las galeras se busca crear un
modelo de autogestión deportiva replicable a partir de volver este fenómeno deportivo
permanente en el día a día para generar una transformación social. Y en el proceso
regenerar el espacio público actual improvisado a través de una reinterpretación del paisaje
deportivo barrial.
A partir de generar un catálogo de espacio de ocio deportivo estacionarios, dinámicos y
deporte en sí mismo me permite intervenir in situ en los lugares donde ocurre la actividad a
través de un sistema replicable de micro intervenciones de equipamientos deportivos
urbanas junto a una centralidad deportiva zonal que potencie el uso deportivo permanente
del espacio público barrial.
Finalmente, multiplicando las posibilidades de ocio deportivo, regenerando el espacio
público y dotando de infraestructura deportiva, introduciendo un modelo de autogestión
sostenible y replicable en toda la ciudad popular informal.
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Actores y redes en la gobernanza del centro histórico: el caso de la gestión de la recuperación del Centro Histórico del Rímac, Lima, en el período 2012-2017Mollo Medina, Mary Vilma 28 January 2019 (has links)
El estudio desarrollado se enmarca en una experiencia local de impulso
a la gobernanza del proceso de recuperación del centro histórico del Rímac, que
desde la perspectiva de gerencia social estratégica busca proponer lineamientos
de política para la mejor participación e involucración de los actores clave. Por
ello, el estudio de caso ha buscado identificar el posicionamiento de los actores
interesados en esta política local, según su interés y poder, analizar las visiones y
percepciones sobre la visión y el proceso de recuperación del centro histórico del
Rímac, y valorar el potencial aporte de las redes de política para la gobernanza
local del proceso.
El estudio se enmarca dentro de un proceso de investigación aplicada,
en la medida que el conocimiento producido servirá para optimizar el proceso de
gestión del CHR. El estudio de caso intrínseco (Stake 1998) es también una
investigación cualitativa que ha aplicado el enfoque progresivo, que se sustenta
en un acercamiento fenomenológico que ha permitido la recuperación descriptiva
de los procesos realizados, y sobre todo la comprensión profunda de las
percepciones y posiciones de los actores identificados, y que da cuenta de la
complejidad de vínculos y relaciones que se entretejen y subyacen a los procesos
de gestión local de la recuperación del CH.
Los principales hallazgos y resultados del estudio evidencian que existen
actores de distinta naturaleza, según su ubicación de poder, roles e intereses:
actores informados, consultados, convocados, ejecutores, aliados y algunos que
ejercen control; sin embargo, no todos comparten la misma visión del CH y de lo
que significa su recuperación. En la visión aparecen como elementos
fundamentales: el patrimonio material como primera prioridad; en segundo lugar,
el patrimonio inmaterial. Los que para su recuperación real requieren resolver la
escasa disponibilidad de recursos financieros, pero también el consenso y trabajo
articulado.
Existe un reconocimiento general de los actores que la gestión municipal
ha avanzado en recuperar espacios públicos, restaurar monumentos, entre otros
procesos de recuperación; no obstante, la propuesta y el compromiso de los
actores no ha sido institucionalizada por una instancia o espacio que ejerza
liderazgo, y que vaya más allá de la actual autoridad local que actualmente se
sostiene en el liderazgo carismático de su actual alcalde. Se ha encontrado que
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subyace a la política de recuperación hasta tres tipos de redes de actores, que le
dan a la gobernanza un carácter de alta complejidad. Se hace necesario
comprender mejor cómo operarán en los siguientes momentos del proceso
pendiente, y más aún cuando no se han abierto formalmente espacios de
articulación y coordinación interinstitucional, e intergubernamental para dar
garantía de sostenibilidad a lo avanzado y legitimar los diversos instrumentos de
política construidos como parte de la propuesta programática del proceso de
recuperación en el centro histórico del Rímac. / Tesis
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Ya no hay espacio para sembrar: Transformaciones territoriales y proletarización en el campesinado periurbano del Valle de Carapongo. El caso de la Asociación Nuevo HorizonteCavani Guzmán, Pierina 30 May 2024 (has links)
La Asociación Nuevo Horizonte es una de las asociaciones del Valle de Carapongo,
un subsector de la cuenca del río Rímac ubicado en el distrito de Lurigancho, Lima.
La población de esta zona se ha visto en una constante de reducción de los terrenos
agrícolas, y otros fenómenos característicos de los espacios periurbanos. Sin
embargo, estas transformaciones, y sus implicancias en la cuestión del trabajo
agrícola y no agrícola, no son homogéneas ni lineales. Desde un marco teórico que
recoge discusiones entorno al devenir del campesinado en el contexto de un
capitalismo periférico y las particularidades de los espacios periurbanos, nos
proponemos analizar dos cuestiones estrechamente relacionadas. Por un lado,
abordamos los cambios territoriales expresados en los fenómenos de
industrialización y urbanización, y la caracterización de la producción agrícola
periurbana. A partir de ello, analizaremos las transformaciones de clase del
campesinado periurbano priorizando un enfoque procesual que dé lugar al
dinamismo presente en la realidad laboral y productiva de la asociación. A partir de
esta investigación, buscamos realizar un aporte al estudio de las particularidades del
avance del desarrollo urbano capital industrial en zonas periurbanas con presencia
agrícola, que a la vez tienden a ser afectadas por el crecimiento urbano dada su
cercanía con la ciudad. / Nuevo Horizonte Association is one of the associations of the Carapongo Valley, a
subsector of the Rímac river basin located in the Lurigancho district of Lima. The
population of this area has seen a constant reduction of agricultural land, and other
characteristic phenomena of peri-urban spaces. However, these changes, and their
implications for the question of agricultural and non-agricultural work, are neither
homogeneous nor linear. From a theoretical framework that gathers discussions
about the evolution of the peasantry in the context of a peripheral capitalism and the
particularities of peri-urban spaces, we propose to analyze two closely related issues.
On the one hand, we address the territorial changes expressed in the phenomena of
industrialization and urbanization, and the characterization of peri-urban agricultural
production. From this, we will analyze the class transformations of the peri-urban
peasantry prioritizing a process approach that gives rise to the dynamism present in
the labor and productive reality of the association. From this research, we seek to
make a contribution to the study of the particularities of the progress of urban
industrial capital development in peri-urban areas with agricultural presence, which at
the same time tend to be affected by urban growth given its proximity to the city.
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Análisis de la gestión social de Sedapal en la participación comunitaria y desarrollo del proyecto de agua y saneamiento urbano - caso esquema Nueva Rinconada etapa 1, en el distrito de Villa María del Triunfo, periodo del 2016 al 2017Pérez Andrade, Mirka Roxana 30 November 2020 (has links)
Según la OMS en el mundo existen aproximadamente 663 millones personas sin
acceso a agua potable mejorada. La OMS estima que 2400 millones de personas en
todo el mundo no tienen acceso a instalaciones de saneamiento mejoradas. En el Perú
y en la ciudad de Lima está situación no es diferente, según el Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento son 985,253 personas sin acceso al agua potable.
SEDAPAL desarrolla la política de saneamiento en Lima y Callao y cuenta con una
importante cartera de estudios y obras bajo el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones. SEDAPAL cuenta con la Gerencia de Proyectos
y Obras, dentro de la cual se ubica el Equipo de Gestión Social de Proyectos,
encargado de las actividades de intervención social en los proyectos.
La presente investigación analiza como la Gestión Social de SEDAPAL contribuye en
la participación comunitaria y en el éxito del desarrollo del proyecto de agua y
saneamiento urbano del Esquema Nueva Rinconada Etapa 1. Los resultados y
conclusiones permiten evidenciar la importancia de la contribución de lo social en los
proyectos de saneamiento. A partir de la relación bisagra que tiene la Gestión Social,
por un lado, con los profesionales técnicos del proyecto y por otro lado establece y
mantiene una estrecha relación con la población beneficiaria permitiendo desarrollar
adecuadamente un proyecto de agua y saneamiento.
Los enfoques y el talento humano son los factores que más influyen en el desarrollo de
la participación comunitaria. Los Enfoques forman parte de la Política Nacional de
Saneamiento, por lo cual la Gestión Social de SEDAPAL cumple un rol de
implementador de esta política, promoviendo la participación comunitaria. El enfoque
del agua como derecho influye directamente en la participación comunitaria ya que la
población asume este derecho y se moviliza para hacerlo efectivo. En la presente
investigación se evidencia que el agua es un derecho que está condicionado a cumplir
ciertos requisitos. Existe una ambigüedad entre el derecho y el servicio. Ambos
conceptos coexisten ya que es necesaria la corresponsabilidad del estado y de la
población en el desarrollo de los proyectos de agua y saneamiento. Por lo tanto, es
imprescindible contar con mecanismos de participación como el Comité de Vigilancia
Social para asegurar el adecuado desarrollo de los estudios y obras.
La presente investigación es de tipo cualitativo y analiza la política nacional de
saneamiento y su implementación a través de la gestión social de SEDAPAL, la cual promueve la participación comunitaria en los proyectos de agua y saneamiento. La
forma de investigación seleccionada fue el estudio de caso porque es representativo,
ya que la Gestión Social de SEDAPAL se desarrolla en todos los proyectos.
En cuanto al aporte o relevancia de la presente investigación a la Gerencia Social se
puede manifestar que la Gestión Social de SEDAPAL promueve la participación
comunitaria como una estrategia de intervención contribuyendo en el desarrollo del
proyecto de agua y saneamiento; lo cual permite que el proyecto responda a las
necesidades de la población, logrando generar bienestar y mejorando la calidad de
vida de las personas. Por otro lado, se evidencia el desafío que tiene SEDAPAL de ver
al “cliente” como un “ciudadano o ciudadana con derechos”. / According to WHO in the world there are approximately 663 million people without
access to improved drinking water. WHO estimates that 2.4 billion people worldwide do
not have access to improved sanitation facilities. In Peru and in the city of Lima, this
situation is no different, according to the Ministry of Housing, Construction and
Sanitation, there are 985,253 people without access to drinking water. SEDAPAL
develops the sanitation policy in Lima and Callao and has an important portfolio of
studies and works under the National System of Multiannual Programming and
Investment Management. SEDAPAL has the Project and Works Management, within
which the Project Social Management Team is located, this team is responsible for the
social intervention activities in the projects.
This research analyzes how the Social Management of SEDAPAL contributes to
community participation and the success of the development of the urban water and
sanitation project of the New Rinconada Scheme Stage 1. The results and conclusions
show the importance of the social contribution in Sanitation projects. From the hinge
relationship that Social Management has, on the one hand, with the technical
professionals of the project and on the other hand it establishes and maintains a close
relationship with the beneficiary population, allowing the development of a water and
sanitation project.
Approaches and human talent are the factors that most influence the development of
community participation. The Approaches are part of the National Sanitation Policy,
which is why the Social Management of SEDAPAL fulfills a role of implementing this
policy, promoting community participation. The approach of water as a right directly
influences community participation since the population assumes this right and
mobilizes to make it effective. This research shows that water is a right that is
conditioned to meet certain requirements. There is an ambiguity between law and
service. Both concepts coexist since the co-responsibility of the state and the
population is necessary in the development of water and sanitation projects. Therefore,
it is essential to have participation mechanisms such as the Social Surveillance
Committee to ensure the proper development of studies and works.
This research is qualitative and analyzes the national sanitation policy and its
implementation through the social management of SEDAPAL, which promotes
community participation in water and sanitation projects. The form of investigation selected was the case study because it is representative, since the Social Management
of SEDAPAL is developed in all the projects.
Regarding the contribution or relevance of this research to the Social Management, it
can be stated that the Social Management of SEDAPAL promotes community
participation as an intervention strategy contributing to the development of the water
and sanitation project; this allows the project to respond to the needs of the population,
generating well-being and improving people's quality of life. On the other hand,
SEDAPAL's challenge of seeing the “client” as a “citizen with rights” is evident. / Tesis
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Cambios en los usos y sentidos del espacio social en la urbanización Santa Cruz : consideraciones en torno a la gentrificación, el boom gastronómico y la subalternidadConsiglieri Nieri, Natalia 27 February 2017 (has links)
Estudio la urbanización Santa Cruz, en el distrito de Miraflores, ciudad de Lima,
en tanto espacio social en transformación. Desde hace unos 15 años -en el contexto
del neoliberalismo, el crecimiento económico y el aumento de negocios
gastronómicos- la zona ha dado un giro comercial caracterizado por la creación de
negocios, principalmente restaurantes y tiendas de diseño, orientados a un público
externo con mayor capacidad de consumo del que reside en Santa Cruz. Ello viene
acelerando la salida de los habitantes originales: familias de menores ingresos que
vivían en solares así como trabajadores de la zona. Propongo explicar los cambios en
Santa Cruz como un posible proceso de gentrificación.
Considero que el discurso celebratorio del “¡sí se puede!” (Cánepa 2014: 213-
215), así como el mandato a enorgullecerse por la gastronomía peruana, funcionan
como dispositivos gentrificadores que facilitan los cambios que se dan en la zona y,
por ende, limitan posibles cuestionamientos críticos a los efectos que genera. Mi
hipótesis es que la gastronomía y el discurso del emprendimiento cumplen un rol
ambivalente en torno a las transformaciones de la urbanización Santa Cruz: son
elementos claves en la peruanidad contemporánea que aportan en la construcción de
nación y de la identidad de Santa Cruz y, a la vez, dispositivos que facilitan y/o validan
la expulsión de los antiguos habitantes, reproduciendo así discursos y prácticas
discriminatorias entre peruanos. De ello se desprende que la celebración y el
incuestionable orgullo por la gastronomía peruana, a pesar de apelar a la integración,
el desarrollo y la nación, invisibilizan el hecho de que las transformaciones en Santa
Cruz generan la salida no voluntaria de peruanos y peruanas de renta baja.
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