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O arranjo produtivo da indústria de confecções no município de Feirade Santana: limites e desafios organizacionais e tecnológicosCarneiro, Sirius Bulcão January 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009 / A partir de conceitos da teoria neoschumpeteriana, o objetivo geral da dissertação é estudar o arranjo produtivo local da indústria de confecções, no município de Feira de Santana. Para isso, fez-se um estudo desses conceitos e montou-se um banco contendo dados primários e secundários. Os primários foram obtidos numa pesquisa de campo, realizada em 2006; os secundários vieram da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS), uma base elaborada e colocada à disposição dos pesquisadores pelo Ministério do Trabalho e Emprego do Brasil. O estudo de campo teve o objetivo de complementar os dados desta base e contou com aplicação de questionários, entrevistas e visitas a algumas fábricas. A partir desses dados, foram analisadas características das empresas e da indústria confeccionista local, tais como: processos de produção, mercados de produtos, insumos e emprego; aspectos relativos às inovações produtivas e organizacionais, cooperação, conhecimento e aprendizado; estrutura de mercado, governança e vantagens competitivas associadas ao ambiente local; políticas públicas e as formas de financiamento adotadas pelas firmas. Analisa-se também o crescimento desse setor de 1994 a 2008. Neste período, os dados sugerem que, no Estado da Bahia, houve um crescimento do número de estabelecimentos confeccionistas e, ao mesmo tempo, um processo de desconcentração espacial das firmas e da mão-de-obra, no qual o município de Salvador perdeu e os municípios do interior ganharam representatividade dentro da indústria estadual. Os dados também sugerem que: as inovações feitas pelas empresas locais nos seus processos produtivos e organizacionais não foram de grande importância; a cooperação entre as firmas do arranjo foi algo incipiente; a produção e difusão de conhecimento e aprendizado, quando raramente ocorreram, foram por meio de formas tradicionais, como, por exemplo, funcionários que treinam uns aos outros. Parece que na indústria local o que predomina é a rivalidade e a competição entre as firmas. / Salvador
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