L’objectif principal de notre thèse consiste à évaluer l’impact du programme national de mise à niveau sur la compétitivité des PME/PMI algériennes qui ont suivi et finalisé ce type de programme. Pour ce faire, nous avons appliqué deux approches, il s’agit de l’approche univariée et l’approche multivariée. Dans la première approche, nous avons utilisé trois méthodes, à savoir : test de Student et test de Wilcoxon, en plus d’un modèle de régression simple. Tandis que dans, la seconde approche, nous avons appliqué un modèle de régression multiple. Par ailleurs, l'analyse empirique porte sur des données de panel d’un échantillon de 67 entreprises algériennes observées durant la période 1997 à 2008. Notre thèse est composée de quatre chapitres. Les deux premiers chapitres avaient pour objectif de faire le point sur la problématique de la compétitivité et de la mise à niveau des entreprises, en se référant à quelques expériences étrangères. Tandis que le troisième et le quatrième chapitre avaient pour objectif, d’abord, de présenter les stratégies et politiques de mise à niveau des PME/PMI algériennes afin d’effectuer une étude économétrique de l’effet escompté de la mise à niveau sur les différents indicateurs de compétitivité. / The principal aim of our thesis is to assess the impact of national program of upgrading on the competitiveness of Algerian Enterprises which have adopted and finalized this kind of program. To do this, we have applied two approaches in order to evaluate the impact of the upgrading; it is the univariate and multivariate approach. In the first approach, we have utilized three methods, namely: parametric test of Student and the nonparametric test of Wilcoxon, in addition a simple regression model. While the second approach apply a multiple regression model. Besides, the empirical analysis involves panel data of a sample of 67 Algerian enterprises observed during the period 1997 to 2008. Our thesis is composed of four chapters. The first chapter aims to introduce the theoretical sub-foundation useful for understanding the competitiveness while the upgrade strategies are stated in the second chapter. The third chapter presents upgrading strategies adopted in Algeria, and finally the last and fourth chapter presents the methodology and the results of the empirical evaluation of the upgrade program of the competitiveness of Algerian Enterprises.