Submitted by CARLA MARIA GOULART DE MORAES (carlagm) on 2015-05-07T20:03:40Z No. of bitstreams: 1 MarceloGostinski.pdf: 879729 bytes, checksum: c44b232c2f08b016fcb34b7f51913cf0 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-05-07T20:03:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MarceloGostinski.pdf: 879729 bytes, checksum: c44b232c2f08b016fcb34b7f51913cf0 (MD5) Previous issue date: 2011 / Nenhuma / O objetivo do presente estudo é avaliar a capacidade das empresas do setor de moldes de adaptar seus recursos produtivos às especificidades do ambiente concorrencial e tecnológico no qual estão inseridas. A linha teórica seguida baseia-se na teoria econômica neo-schumpeteriana, tendo como ponto central o conceito de capacidade dinâmica da firma. Para isso, se adotou como método três estudos de caso de empresas consideradas representativas no segmento de mercado em que atuam. Fora dada ênfase aos procedimentos de busca de informações que proporcionam os fundamentos à tomada de decisão das empresas no desenvolvimento de novos produtos. Existem rotinas de monitoramento da evolução do mercado nacional e internacional, de seus concorrentes e dos clientes no Brasil e no exterior. A qualidade das informações obtidas está vinculada às habilidades dos diretores dessas firmas, que em sua maioria possuem um perfil centralizador. As decisões são baseadas na análise das informações obtidas no mercado; a microempresa e a pequena empresa analisadas se restringem a um planejamento informal de curto prazo, e, a empresa de médio porte investigada, adota planejamentos de curto, médio e longo prazo, através da elaboração de cenários prováveis ou desejáveis pela firma, com revisões periódicas para ajustes. Quanto às capacidades dinâmicas da firma, as empresas analisadas nesse estudo apresentam capacidades de busca de acordo com o esperado para seus portes e desenvolvem rotinas que propiciam o desenvolvimento de um conhecimento interno que as diferencia dos seus pares. Também fica evidente a capacidade de adaptabilidade de cada firma, pois apesar de apresentarem características semelhantes ao iniciarem suas atividades, o modo e a capacidade de analisar o ambiente e de reorganizar os recursos tangíveis e intangíveis, fez com que, atualmente apresentem competências diferentes, que resultaram em posições diferentes dentro do ambiente competitivo em que se encontram. / The objective of the present study is to evaluate the capacity of firms from the sector of models to adapt their productive resources to the specificities of the competitive and technological environment that they are inserted. The theoretical line is based upon the neo-Schumpeterian economic theory, having as central point the concept of dynamic capacity of the firm. Then, it was adopted as method three case studies of firms considered representatives in the market that they act. It was emphasized the proceedings of search of information that proportionate the fundaments to the decision process on enterprises in a development of a new products. There are routines of monitoring of the international and national markets, of its competitors and the clients in Brazil and worldwide. The quality of obtained information is linked to the abilities of these firms? directors, which in its majority have a centralizing profile. The decisions are based in the analysis of market obtained information; the analysed microenterprise and small company are restricted to an informal planning of small, medium and long term, throughout the elaboration of probable or derisible sceneries by the firm, with periodical revisions to adjust. As for the dynamic capabilities of the firm, the analysed companies in this study present capacities of search according to the waited to their size and develop routines that propitiate the development of an intern knowledge that differentiate them to their pairs. Also it is evident the capacity of adaptability of each firm, because although presenting similar characteristics when initializing their activities, the way and capability of analyse the environment and reorganize the tangible and intangible resources, made to, nowadays they present different competences, that resulted in distinct positions inside the competitive environment that they are.