Актуальность темы магистерской диссертации заключается в том, что на сегодняшний день процессы иностранного инвестирования в российскую электроэнергетику необходимы для проведения дальнейших преобразований отрасли, требующихся для повышения ее эффективности, обновления основных мощностей, обеспечения надежности и безопасности энергоснабжения потребителей. Целью исследования является обоснование корректировки стратегии управления компанией с иностранным капиталом c учетом новых условий хозяйствования. В процессе исследования были поставлены следующие задачи: определение внешних и внутренних факторов, которые могли послужить причиной изменения стратегии управления компанией; анализ способов и методов реализации стратегии управления компании ПАО «Энел Россия»; оценка результатов реализации принятой стратегии управления. Объектом исследования является компания ПАО «Энел Россия». Предметом – особенности стратегий управления компании электроэнергетической отрасли с иностранным капиталом в условиях экономической нестабильности в России. В результате исследования выявлено, что в настоящий момент изменение стратегических решений компании ПАО «Энел Россия» связано с необходимостью обеспечения устойчивости компании при неблагоприятной макро- и регуляторной среде. В связи с чем выделены и проанализированы основные специфические стратегические шаги, дающие долгосрочную отдачу для устойчивого развития бизнеса, характерные для компаний с участием иностранного капитала, работающих на российском электроэнергетическом рынке. / The relevance of the master thesis are the processes of foreign investment in the Russian power industry and necessary for the continued reform of the sector needed to improve its efficiency, renovation of key facilities, ensuring the reliability and security of power supply. The aim of the study is justification of correcting corporate strategy of the company with foreign capital to new conditions. There are following objectives: determination of external and internal factors that could cause changes in the strategies of management of the company; analysis of ways and methods of realization of strategy of management of the company OJSC "Enel Russia"; the evaluation of the management strategy. The object of research is public joint-stock company "Enel Russia". The subject – features of management strategies for electric power companies with foreign capital in the conditions of economic instability in Russia. The study revealed that currently, the change in the strategic decisions of the company OJSC "Enel Russia" is connected with the need to ensure stability under adverse macro - and regulatory environment. In this connection it is highlighted and analyzed the main specific strategic steps, giving a lasting impact on sustainable business development characteristic of companies with foreign capital participation operating in the Russian electricity market. The object of the study are electricity companies with foreign capital operating in Russia (JSC "Fortum", JSC "Enel Russia", JSC "E. on"). The subject of theses is the activity of energy companies with foreign capital in achieving competitive advantages in the electricity market. This work includes an introduction, three chapters, conclusion, bibliography and Appendix. There are the principles of organization of the Russian power industry, General characteristics of the Russian electricity market, consider the amount and forms of participation of foreign players in the Russian electricity market In the first Chapter of a thesis. The second Chapter analyzes the current state of the electricity companies, the basic problems of developing competition on the Russian electricity market. The third Chapter investigates the effectiveness of the functioning of foreign companies in the Russian market and the strategy of companies to achieve competitive advantages on the Russian market. Conclusion contains the main findings and suggestions for improving the functioning of the researched companies.

Объектом исследования являются электроэнергетические компании с иностранным капиталом, функционирующие в России (ОАО «Фортум», ПАО «Энел Россия», ОАО «Э.Он»). Предметом исследования является деятельность энергетических компаний с иностранным капиталом по достижению конкурентных преимуществ на электроэнергетическом рынке. Данная работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы и приложение. В первой главе магистерской диссертации рассмотрены принципы формирования электроэнергетической отрасли России, дана общая характеристика российского рынка электроэнергетики, рассмотрены объемы и формы участия иностранных игроков на российском рынке электроэнергетики. Во второй главе проанализировано современное состояние электроэнергетических компаний, выявлены основные проблемы развития конкуренции на российском рынке электроэнергетики. В третьей главе проанализирована эффективность функционирования иностранных компаний на российском рынке и стратегии компаний по достижению конкурентных преимуществ на российском рынке. Заключение содержит основные выводы и предложения по повышению эффективности функционирования анализируемых компаний. / The object of the study are electricity companies with foreign capital operating in Russia (JSC "Fortum", JSC "Enel Russia", JSC "E. on"). The subject of theses is the activity of energy companies with foreign capital in achieving competitive advantages in the electricity market. This work includes an introduction, three chapters, conclusion, bibliography and Appendix. There are the principles of organization of the Russian power industry, General characteristics of the Russian electricity market, consider the amount and forms of participation of foreign players in the Russian electricity market In the first Chapter of a thesis. The second Chapter analyzes the current state of the electricity companies, the basic problems of developing competition on the Russian electricity market. The third Chapter investigates the effectiveness of the functioning of foreign companies in the Russian market and the strategy of companies to achieve competitive advantages on the Russian market. Conclusion contains the main findings and suggestions for improving the functioning of the researched companies.