This study aimed to confirm that social participation may influence empowerment as one ofthe four components explained by the theory. The hypothesis proposes systemic interaction of two components of empowerment: intrapersonal and behavioral. 113 urban residents participated in the study. The hypotheses were tested through the use of structural modeling. An intrapersonal component of empowerment, composed of positive empowerment, negative empowerment and socio-political control was identified. This component was affected by the behavioral component that involves social organization, community action and decision making. The hypothesis is accepted and the study provides empirical support to the theory. / Se busca confirmar que la participación social puede influir en el empoderamiento comouno de sus cuatro componentes. La hipótesis propone la interacción sistémica de dos componentes del empoderamiento: intrapersonal y comportamental. Los participantes fueron 113 habitantes urbanos a quienes se les aplicó una encuesta. Los resultados evidencian que el modelamiento estructural identificó un componente intrapersonal del empoderamiento integrado por empoderamiento positivo, empoderamiento negativo y control sociopolítico. Este componente se muestra afectado por el componente de comportamiento conformado por la organización social, las acciones comunitarias y la toma de decisiones. Se acepta la hipótesis y se proporciona sustento empírico a la teoría.

La presente investigación tiene como objetivo analizar la relación entre el empoderamiento psicológico en el trabajo, y la personalidad proactiva de ingenieros, del rubro minero, de una empresa privada de Lima, Metropolitana. Para este propósito se evaluaron 210 trabajadores con edades entre 25 y 56 años.  Se utilizó la Escala de empoderamiento psicológico en el trabajo, elaborada por Spreitzer, y adaptada por Albar, García, López & Garrido (2012); y la Escala de Personalidad Proactiva desarrollado por Bateman & Crant (1993). Se encontró que los componentes de empoderamiento psicológico en el trabajo tienen una correlación positiva y significativa con la personalidad proactiva. Estos hallazgos revelan la importancia de ambas variables en el ambiente organizacional. / The objective of this research is to analyze the relationship between psychological empowerment at work and proactive personality in a group of engineers of the mining sector from a private company in Lima, Metropolitana. For this purpose, 210 workers between the ages of 25 and 56 years were assessed. The following tests: the Psychological empowerment at work scale of Spreitzer and adapted by Albar, García, López & Garrido (2012), and the Proactive Personality scale developed by Bateman & Crant (1993) were used. It was found that the components of psychological empowerment at work correlate positive and significantly with proactive personality. These results reveal the importance of both psychological variables in the organizational environment. / Tesis