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Impacto de la gestión de las necesidades operativas de fondos en el valor de la empresa: Análisis del sector minero peruano entre el 2005 y el 2016Barrenechea Chavez, Diana Lucia, Cruzado Torres, Amny January 2018 (has links)
La investigación realizada se originó por la importancia económica del sector minero para
el Perú y la caída en los niveles de ventas que se registró a partir del 2013. Esta caída se originó
principalmente porque China, comprador número uno de metales en el mundo, cambió su modelo
económico y se enfocó en el consumo interno, además del endurecimiento paulatino de la política
monetaria de Estados Unidos y el difícil acceso de financiamiento a las mineras, entre otras.
Frente a esta caída de ventas a nivel global, Ernst & Young realizó un estudio que identificó los
principales riesgos que afectaban el valor de las empresas mineras; uno de los principales riesgos
fue la gestión eficiente del efectivo y que para ello, una de las fuentes de liberación del mismo
era la gestión de las necesidades operativas de fondos (inventarios, cuentas por cobrar y cuentas
por pagar) debido a la adaptabilidad de sus componentes en el corto plazo. La importancia de la
gestión de las necesidades operativas de fondos (NOF) deviene porque determinan el nivel de
inversión necesario para la continuidad de las operaciones y la gestión de sus cuentas es medida
a través del ciclo de conversión del efectivo.
Por lo tanto, el propósito del presente estudio es identificar cómo el Valor de las empresas
mineras peruanas está influenciado por la gestión de las NOF y cuáles son las determinantes de
esta última considerando las particularidades del sector minero. Para cumplir con el objetivo
principal, se realizó una revisión de literatura teórica y empírica que permitió el planteamiento de
las hipótesis para la investigación, y por la naturaleza del estudio se aplicó la metodología
cuantitativa. En este caso, se utilizó información trimestral de 7 grandes empresas mineras que
operaron en Perú entre los años 2005 y 2016, además, las mismas cotizan en la Bolsa de Valores
de Lima, la data se analizó con el instrumento econométrico de Panel de Datos en el software
Stata.
Como resultados, se concluyó que la reducción de 1% de recursos invertidos en las NOF
incrementa el Valor Financiero de las empresas mineras peruanas en 0.047%, además, cuando el
EBITDA (p=0.00) se incrementa en 1%, el valor se incrementa en 1.048%. Por otra parte, los
factores que determinan la eficiencia de las NOF son la edad de la firma, precio del mineral y
costo de producción (C2, cash-cost). La relevancia de las variables está en que la edad de la firma
brinda un mayor nivel de experiencia en el sector y de cómo funciona, el precio del mineral
determina los lineamientos para la operación de la mina y, finalmente, el costo de producción
(cash cost) es también una de las variables relevantes debido a que en un sector tomador de
precios, el costo de producción es crítico para el rendimiento financiero de la organización ya que
es la variable que la empresa gestiona directamente. / Tesis
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Impacto de la gestión de las necesidades operativas de fondos en el valor de la empresa: Análisis del sector minero peruano entre el 2005 y el 2016Barrenechea Chavez, Diana Lucia, Cruzado Torres, Amny January 2018 (has links)
La investigación realizada se originó por la importancia económica del sector minero para
el Perú y la caída en los niveles de ventas que se registró a partir del 2013. Esta caída se originó
principalmente porque China, comprador número uno de metales en el mundo, cambió su modelo
económico y se enfocó en el consumo interno, además del endurecimiento paulatino de la política
monetaria de Estados Unidos y el difícil acceso de financiamiento a las mineras, entre otras.
Frente a esta caída de ventas a nivel global, Ernst & Young realizó un estudio que identificó los
principales riesgos que afectaban el valor de las empresas mineras; uno de los principales riesgos
fue la gestión eficiente del efectivo y que para ello, una de las fuentes de liberación del mismo
era la gestión de las necesidades operativas de fondos (inventarios, cuentas por cobrar y cuentas
por pagar) debido a la adaptabilidad de sus componentes en el corto plazo. La importancia de la
gestión de las necesidades operativas de fondos (NOF) deviene porque determinan el nivel de
inversión necesario para la continuidad de las operaciones y la gestión de sus cuentas es medida
a través del ciclo de conversión del efectivo.
Por lo tanto, el propósito del presente estudio es identificar cómo el Valor de las empresas
mineras peruanas está influenciado por la gestión de las NOF y cuáles son las determinantes de
esta última considerando las particularidades del sector minero. Para cumplir con el objetivo
principal, se realizó una revisión de literatura teórica y empírica que permitió el planteamiento de
las hipótesis para la investigación, y por la naturaleza del estudio se aplicó la metodología
cuantitativa. En este caso, se utilizó información trimestral de 7 grandes empresas mineras que
operaron en Perú entre los años 2005 y 2016, además, las mismas cotizan en la Bolsa de Valores
de Lima, la data se analizó con el instrumento econométrico de Panel de Datos en el software
Stata.
Como resultados, se concluyó que la reducción de 1% de recursos invertidos en las NOF
incrementa el Valor Financiero de las empresas mineras peruanas en 0.047%, además, cuando el
EBITDA (p=0.00) se incrementa en 1%, el valor se incrementa en 1.048%. Por otra parte, los
factores que determinan la eficiencia de las NOF son la edad de la firma, precio del mineral y
costo de producción (C2, cash-cost). La relevancia de las variables está en que la edad de la firma
brinda un mayor nivel de experiencia en el sector y de cómo funciona, el precio del mineral
determina los lineamientos para la operación de la mina y, finalmente, el costo de producción
(cash cost) es también una de las variables relevantes debido a que en un sector tomador de
precios, el costo de producción es crítico para el rendimiento financiero de la organización ya que
es la variable que la empresa gestiona directamente.
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