Submitted by Osvaldo Rudloff (ocrudloff@gmail.com) on 2012-08-14T18:22:32Z No. of bitstreams: 1 Dissertação-Osvaldo Rudloff.pdf: 2129270 bytes, checksum: 3cc81ebe051466d57aa5f2e8c4368271 (MD5) / Approved for entry into archive by ÁUREA CORRÊA DA FONSECA CORRÊA DA FONSECA (aurea.fonseca@fgv.br) on 2013-02-26T13:28:36Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação-Osvaldo Rudloff.pdf: 2129270 bytes, checksum: 3cc81ebe051466d57aa5f2e8c4368271 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2013-02-27T11:39:08Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação-Osvaldo Rudloff.pdf: 2129270 bytes, checksum: 3cc81ebe051466d57aa5f2e8c4368271 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-02-27T11:40:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação-Osvaldo Rudloff.pdf: 2129270 bytes, checksum: 3cc81ebe051466d57aa5f2e8c4368271 (MD5) Previous issue date: 2012-05-25 / El objetivo de este trabajo es entender ante quien responden y con quienes se sienten comprometidos en el proceso de toma de decisión, los directivos superiores de las Entidades Fiscalizadoras Superiores, EFS, de Brasil y Chile. La investigación se ejecutó en las unidades encargadas de la fiscalización de servicios públicos regulados. Se utilizó una metodología de investigación comparativa, que mediante el uso de la Metodología Q permitió conocer los vínculos de lealtad y compromiso de los servidores de esas Entidades. Para la aplicación de esta última metodología, se adaptó parte del trabajo de De Graaf sobre lealtad de los funcionarios públicos. Los resultados muestran diferencias entre las percepciones dominantes en cada EFS, pero al mismo tiempo devela múltiples semejanzas, principalmente en cuanto al ideal weberiano de la función pública. / Esta pesquisa busca compreender perante quem se responsabilizam e com quem se vinculam os altos dirigentes das Entidades Fiscalizadoras Superiores, EFS, no Brasil e no Chile. A pesquisa focou nas unidades voltadas para o controle dos serviços públicos regulados. Adaptou-se o referencial teórico de De Graaf sobre as lealdades dos servidores públicos e adotou-se a pesquisa comparativa, fazendo uso da Metodologia Q para cotejar as percepções sobre lealdades e vinculação dos servidores públicos dessas entidades e suas influencias no processo de tomada de decisão. Os resultados revelam diferenças nas percepções dominantes nas duas EFS, mas também similaridades, principalmente relacionadas com a dominância do ideário weberiano da função publica.