Le rapport indique que la capacité et la compétitivité des entrepreneurs locaux est l'un des principaux défis de l'industrie éthiopienne de la construction. Cependant, il n'existe aucune étude antérieure qui appuie ces récits et qui tente de déterminer les aspects de la compétence qui font défaut à ces entrepreneurs. Consciente de cette lacune, cette étude vise à mener une recherche sur la compréhension de la compétence et de la compétitivité des entrepreneurs et de leurs mécanismes d'amélioration. La recherche applique une méthode de recherche mixte qui implique une discussion en groupe de discussion et la méthode Fuzzy DEMATEL pour atteindre ses objectifs. La recherche a montré que sur les 52 éléments lean identifiés dans la littérature, 15 sont les plus importants pour améliorer les six mesures de compétences et sur ces six mesures, la capacité financière, les ressources humaines et la capacité organisationnelle et technique sont les pratiques les plus critiques pour améliorer la compétence et la compétitivité globales des entrepreneurs autochtones. Les résultats de cette recherche apportent des contributions pratiques, académiques et méthodologiques à l'évolution des connaissances actuelles dans le domaine de la construction lean et de la gestion organisationnelle, en particulier dans le contexte des pays en cours de développement / Report indicates that indigenous contractor’s capability and competitiveness is one of the main challenges in Ethiopian construction industry. However, there is no previous study that support these narratives and tries to investigate which aspects of capability do these contractors are lacking. Realizing this gap, the research has attempted to assesses capability of indigenous contractors with respect to six capability measures and it develop a conceptual model that integrates Lean with organizational capability as well as competitiveness. The research applies a mixed method of research which involves a focus group discussion and Fuzzy DEMATEL method to achieve its objectives. Of the 52 lean elements identified from literatures, the research identifies 15 most important lean elements to improve the six capability measures. The research further investigated that financial capability, human resources and organizational capability and technical capability as a means of improvement for overall capability & competitiveness of indigenous contractors in Ethiopia. The research outcome can be used for developing appropriate policies and regulation that helps to improve capability and competitiveness