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App OmyCruz, Tiffany, Rivas, Ana Sofía 03 April 2018 (has links)
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Cruz, Tiffany, [Parte I],
Rivas, Ana Sofía, [Parte II] / OMY es un software de gestión especializado en establecimientos y centros de estéticas orientado a la
industria de belleza, al ser una herramienta que desde un único sistema de gestión brinda facilidad al
manejo de los negocios de los clientes a los que se dirige manejar la relación entre clientes finales y
estilistas a través de su plataforma, en adición, brinda datos relevantes para optimizar decisiones más
efectivas.
La industria de belleza esta migrando a plataformas digitales con sus consumidorescon el objetivo de
estar donde se encuentra el usuario final y ser más costos eficientes en su planeación tanto corporativa
como comunicacional. OMY detecta esa oportunidad en la industria y la entrelaza con la necesidad de los
consumidores finales de tener un lugar donde puedan encontrar información puntual, relevante y directa
sobre promociones, servicios y zonas geográficas.
La población de mujeres de 20 a 55 años con un nivel socioeconómico A, B y C de 588,373 personas en
la ciudad de Panamá, el cual para OMY se espera penetrar a un mercado máximo posible de 2,850,223
USD anuales. OMY cuenta con la ventaja de que en el mercado panameño dentro de la industria de
belleza ninguna considera al establecimiento de belleza como eje principal, OMY brinda la oportunidad a
estos establecimientos de adaptarse a un mundo cambiante que cada vez se está migrando más y más
al ámbito digital para que puedan permanecer a la vanguardia para no llegar a ser obsoleta.
Con una inversión inicial 40,756.30 USD y un capital de trabajo de 33,766.00 USD inyectada directamente
de las emprendedoras de proyecto brinda un VAN positivo de 113,181.84 USD a una tasa de descuento
de 37.22% y una TIR de 85% los retornos que genera son altos y suficientes para cubrir todas las
operaciones y retirnando la inversión a partir de 1 año y 7 meses.
Las emprendedoras utilizarán capital propio, sin embargo, se estima a ofrecer hasta el 9% de la compañía
a inversionistas que tengan una visión global y tecnológica del mercado, alta red de contatcos a fin que
se convierta en un valor agregado a la compañía y aporte en su visión de crecimiento.
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Mirrors and holographic labyrinths : the process of a "new" aesthetic synthesis in John Banville's work /Zuntini de Izarra, Laura P. January 1900 (has links)
Translation of the author's thesis written in Portuguese (doctoral)--University of São Paulo, Brazil, 1995. / Includes bibliographical references (p. [163]-177) and index.
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