Norvaišaitė Indrė. AB „Achema“ personalo skyriaus darbuotojų darbo apmokėjimo metodikos tobulinimas: bakalauro baigiamasis darbas: Vadyba ir verslo administravimas. Vilnius, ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas, 2009. Šiame darbe nagrinėjama problema – kaip nustatyti AB „Achemos“ Personalo skyriaus darbuotojų darbo apmokėjimą. Todėl šio darbo tikslas išanalizuoti, kaip vertinamos AB „Achema“ Personalo skyriaus darbo vietos ir nustatyti darbo apmokėjimą šio skyriaus darbuotojams. Darbo tikslas pasiektas įvykdžius šiuos uždavinius: atlikus įmonės vidaus ir išorės analizę darbuotojų apmokėjimo aspektu, atlikus empirinį tyrimą, kurio tikslas įvertinti personalo skyriaus darbuotojų darbus, parengiant rekomendacijas, kaip patobulinti darbo apmokėjimą. Bakalauro baigiamasis darbas susideda iš trijų dalių. Pirmojo dalyje atliekama išorinė ir vidinė įmonės analizės: nagrinėjami išoriniai veiksniai, kurie labiausiai įtakoja įmonę ir jos darbo apmokėjimą, aptariama organizacijos aplinka, randamos silpnosios ir stipriosios organizacijos pusės. Antroje dalyje atliekamas kiekybinis aprašomasis tyrimas – tiesioginė apklausa, apklausiant tiesioginius Personalo skyriaus vadovus bei pačius darbuotojus. Šiuo tyrimu siekiama nustatyti kiekvienos darbo vietos vertę organizacijoje. Nustačius darbo vietos vertes, darbai sugrupuojami į tarifines grupes. Trečiojoje dalyje, pasitelkus gautus empirinio tyrimo rezultatus, pateikiami sprendimai, kaip iki galo sutvarkyti darbuotojų darbo apmokėjimą... [toliau žr. visą tekstą] / Norvaišaitė Indrė. Improving Compensation Methodology of HR Department staff at ISC “Achema” Bachelor tesis: Business Managament and Administration. Vilnius, ISM University of Management and Economics, 2009. This bachelor work focuses on the problem – how to establish compensation for HR department staff in ISC “Achema”. For this reason this bachelor work aim is to do analyse how is evaluating ISC “Achema” HR Department jobs and establish for them a compensation. The aim of this bachelor is achieving by working some steps. First step is to do analysis of companys internal and external environments. Second step is to do empyrical research with the aim to evaluate jobs of HR department staff. The last step is to write recomendations how to improve compensation methodology. The bachelor work consists of three parts. First part consist of companys intenal and external environment analysis: there is analising all factor which have influences to company and job compensation and there is discusing companys environment its strengts and weaknesses sides. In second part is done desprictive quantitive reserch – straigt questioning, asking the HR Department direct heads and the employees. This research aim is to evaluate HR Department staff jobs and to put group similar jobs into pay grades. In the last part is taking results from research and giving recomendations how to do job compensation for ISC “Achema”. In the end is done basic salary to all HR Department staff. The... [to full text]