nÃo hà / A presente pesquisa tem por finalidade identificar se as empresas de informÃtica do estado do Cearà que utilizam metodologia de planejamento estratÃgico conseguem desenvolvimento e crescimento a partir da execuÃÃo da metodologia. As empresas de informÃtica estudadas nesta pesquisa sÃo de diversos segmentos de informÃtica. O setor de informÃtica foi escolhido em funÃÃo do mesmo estar organizado em entidade associativa representada pelo Instituto Titan, que tem a caracterÃstica de incorporar em sua dinÃmica princÃpios que buscam conquistar vantagens competitivas no mercado mediante relaÃÃes cooperativas entre empresas. AlÃm disto, foi levada em conta tambÃm a proximidade do setor com informaÃÃes e dados que sÃo necessÃrios à execuÃÃo do planejamento estratÃgico. A abrangÃncia do setor de informÃtica ao estado do Cearà foi motivada pelo polo tecnolÃgico existente na regiÃo e que permite acesso à pesquisa de campo. O objetivo geral da pesquisa foi identificar se as empresas de informÃtica do estado do Cearà que utilizam metodologia de planejamento estratÃgico conseguem desenvolvimento e crescimento a partir de sua execuÃÃo. Como objetivo especÃfico, a pesquisa buscou identificar o grau de alcance que as estratÃgias definidas pelas empresas da amostra, e de que forma contribuem para atingirem seus objetivos estratÃgicos definidos dentro de seus planejamentos estratÃgicos. O estudo tambÃm teve como objetivo especÃfico avaliar a existÃncia de algum aspecto de desenvolvimento e crescimento das empresas nÃo atrelado diretamente à execuÃÃo de planejamento estratÃgico. A metodologia de pesquisa foi de natureza qualitativa e descritiva aplicada atravÃs de pesquisa survey publicada em web site e direcionada Ãs empresas participantes do campo de estudo. Os resultados indicam que as empresas de informÃtica do estado do Cearà conseguem desenvolvimento e crescimento a partir da execuÃÃo de planejamento estratÃgico. Quanto à existÃncia de algum aspecto de desenvolvimento e crescimento nÃo atrelado diretamente à execuÃÃo de planejamento estratÃgico nas empresas de informÃtica do estado do CearÃ, a pesquisa registra a existÃncia dos mesmos, sem, no entanto, registrar quais sÃo. Esta conclusÃo foi possÃvel ao serem analisados os resultados da pesquisa atravÃs de blocos de informaÃÃes. Ainda atravÃs das informaÃÃes disponibilizadas a partir da pesquisa, foi possÃvel identificar como barreiras de 6 execuÃÃo de planejamento estratÃgico a motivaÃÃo de colaboradores e aspectos culturais. Foi possÃvel identificar ainda a existÃncia de aspectos que impedem a execuÃÃo de planejamento estratÃgico, os quais chamados de assassinos do planejamento estratÃgico, dentre eles: gestÃo ineficaz e baixo desenvolvimento de habilidades de lideranÃa. O estudo permitiu confirmar que o planejamento estratÃgico nas empresas pesquisadas proporciona maior desenvolvimento e crescimento, que efetivamente conseguem responder positivamente que houve desenvolvimento e crescimento com o uso de metodologia de planejamento estratÃgico, e que a metodologia do planejamento estratÃgico à ponto crucial para a geraÃÃo de desenvolvimento e crescimento em empresas de informÃtica do estado do CearÃ. / This research aims to identify whether the computer companies of State of Cearà using strategic planning methodology can development and growth from the implementation of the methodology. The companies information technology studied in this research are from different computer segments. The information technology sector was chosen because of it being organized associative entity represented by Titan Institute, which has the characteristic incorporate into its dynamic principles that seek to gain advantages competitive in the market through cooperative relations between companies. Beyond this was taken into account also the proximity of the sector with information and data which are necessary to implement the strategic plan. The scope of computer industry to the state of Cearà was motivated by the existing pole in the region and that allows access to field research. The overall objective of the research was to identify whether the state of Ceara computer companies using strategic planning methodology can and development growth from its execution. As a specific goal, the research sought identify the degree of application to the strategies defined by companies sample, and how they contribute to achieving its strategic objectives defined in its strategic planning. The study also had the specific objective of evaluating the existence of some aspect of development and growth of enterprises not directly linked to the execution planning strategic. The research methodology was qualitative and descriptive nature applied through survey research published on web site and directed to companies participating in the field of study. The results indicate that the IT companies in the state of Ceara and manage development growth from strategic planning to execution. The existence some aspect of development and growth not tied directly to the strategic planning run in the computer companies of the State Cearà search records the existence thereof, without, however, registering which are. This conclusion was possible for the results to be analyzed Search through information blocks. Even through the information available from the research, were identified as barriers 6 strategic planning run the motivation of employees and aspects cultural. It was also possible to identify the existence of aspects that hinder strategic planning run, which called killers strategic planning, including: ineffective management and low development leadership skills. The study confirmed that planning strategic in the companies surveyed provide further development and growth, which can effectively respond positively there was development and growth through the use of planning methodology strategic, and that the methodology of strategic planning is crucial point for generation of development and growth in state computer companies Ceara.