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A criação da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (RFEPCT) e a origem do Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT) / The creation of the Federal Network of Professional, Scientific and Technological Education (RFEPCT) and the origin of the Federal Institute of Mato Grosso (IFMT)Lima, Katia Valeria Alves de 27 February 2018 (has links)
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Previous issue date: 2018-02-27 / Outro / The present study is linked to the State, Policies, and History of Education research line from
the graduate program in Education of UFG. Its main theme is “the creation of the Federal
Education Network of Scientific and Technological Professional Education (RFECPT) and the
creation of the Federal Institute of Mato Grosso (IFMT)”. This process is considered important
because it allows the access to the professional education targeted to the socioeconomic
reality of each region served by the institute. In this sense, this research focuses not only to
the consolidation of the Federal Network in the state of Mato Grosso but it also questions:
which were the political-administrative elements that influenced the expansion in the process
of implementation of the IFMT in Mato Grosso? Thus, the research aims to identify and
problematize such public policies and its implications in the IFMT area of influence, and also to
analyze the objectives of diversification of formation areas, arising from the restructuring of
the Federal Education Network of Education, Science and Technology of Mato Grosso, and to
examine if the expansion to the countryside coheres with the reality of the socioeconomic
aspects of the regions in which it was installed. That way, this is a bibliographic study of
qualitative approach, for which were realized a survey of documental information made
available by the institutions and legislation available in the government database. The study
of authors who studied the theme, such as Pacheco, Machado, Bordignon, Grabowski, Jucá,
Padim, Ramos, Silva, Schmidt, Frigotto, Libâneo, Oliveira and Toschi, among others, were
also important for the researching basis. It was found that the expansion process was
strategically treated by the federal government and institutional managers so that the
institution would comply with the purpose to which it was created. Therefore, all the
movement on behalf of the expansion were targeted to local and regional aspects. / O presente estudo está vinculado à linha de pesquisa Estado, Políticas e História da Educação
do Programa de Pós-Graduação em Educação da UFG, e tem como tema central “a criação da
Rede Federal de Educação Profissional Científica e Tecnológica (RFECPT) e a origem do
Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT)”. Considera-se que esse processo foi importante por
possibilitar o acesso à educação profissional direcionada para a realidade socioeconômica de
cada região atendida. Nesse sentido, a pesquisa atém-se não apenas à consolidação da Rede
Federal no estado de Mato Grosso, como também questiona: Quais foram os elementos
político-administrativos que influenciaram a expansão no processo de implantação do IFMTem Mato Grosso? Objetiva-se assim identificar e problematizar tais políticas públicas e suas
implicações na área de abrangência do IFMT, bem como analisar os objetivos da diversificação
de áreas de formação, decorrentes da reestruturação da Rede Federal de Educação, Ciência e
Tecnologia de Mato Grosso, e avaliar se a expansão para o interior do estado é coerente com
a realidade dos aspectos socioeconômicos das regiões em que foram implantados. Dessa
forma, trata-se de um estudo de caso de natureza bibliográfica e abordagem qualitativa para
o qual foram realizados levantamento de informações documentais disponibilizadas pela
instituição e legislações disponíveis em banco de dados governamentais. Também foram
importantes para o embasamento da pesquisa os estudos de autores que estudaram o tema,
como Pacheco, Machado, Bordignon, Grabowski, Jucá, Padim, Ramos, Silva, Schmidt,
Frigotto, Libâneo, Oliveira e Toschi, dentre outros também foram importantes para o
embasamento da pesquisa. Constatou-se que o processo de expansão foi tratado
estrategicamente pelo governo federal e gestores institucionais, para que a instituição
cumprisse com a finalidade para a qual foi criada; todo o movimento em prol da expansão foi
voltado para aspectos locais e regionais.
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Cultura organizacional no contexto da expansão da rede federal de educação profissional, científica e tecnológica: um estudo com servidores técnico- administrativosAntunes, Cristiana Ferreira 13 November 2015 (has links)
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Previous issue date: 2015-11-13 / While considering an organizational culture point of view from the society over the civil servant and upon the expanding scenario of the Brazilian Professional Educational Scientific and Technological Network (EPCT), an opportunity to study such expansion and its relationship to the organizational culture set at the Federal Institute of Paraíba (IFPB) has risen. That said, the current paper aimed at analyzing the expansion effects on the Brazilian Professional Educational Scientific and Technological Network in the organizational culture under the perspective of civil servants of IFPB. It is a qualitative and quantitative study based on a case study with a descriptive approach. Data were collected through a semi open questionnaire which was sent to all the civil servants who attend the Rectory through the institutional e-mail and which was anonymously and voluntarily answered by using the electronic form Google Drive. The answers aimed at characterizing the civil servants’ profile, identifying satisfaction levels, their perception in relation to the organization culture and the expansion process set at IFPB and to verify whether the civil servants have influenced somehow the construction of a new institution of if they have been influenced by it. The results have pointed that the civil servants are fully satisfied with their work nor with the existing culture. The vast majority sees the IFPB’s EPCT expansion as positive and fruitful, however, they indicate that it has been poorly planned and disorganized, permeated by a hierarchy and bureaucratic organizational culture that has been crystalized in the institution. Another significant group see themselves as influencing a new culture at IFPB, despite the hindrances and barriers that they face on a daily basis. To sum up, the results have pointed to the need of new managerial practices that value the organizational culture that is centered on the human being as a vector of organizational change. / Considerando uma visão de cultura organizacional no serviço público instalada na opinião da sociedade e diante do cenário de expansão da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (EPCT) brasileira, verificou-se a oportunidade de realização de um estudo sobre a expansão da Rede Federal de EPCT e sua relação com a cultura organizacional do Instituto Federal da Paraíba - IFPB. O presente estudo teve como objetivo analisar os efeitos da expansão da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (EPCT) na cultura organizacional sob a ótica dos servidores técnico-administrativos do IFPB. Trata-se de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, baseada em um estudo de caso com enfoque descritivo. Os dados foram coletados através de questionário semiaberto, enviado a todos os servidores técnico-administrativos, lotados na Reitoria, através do e-mail institucional respondido anônimo e voluntariamente, por meio do formulário eletrônico Google Drive, com a finalidade de caracterizar o perfil do servidor, identificando níveis de satisfação e percepção dos servidores em relação à cultura organizacional e ao processo de expansão no IFPB; buscou-se também verificar se o servidor tem exercido influência na construção de uma nova cultura na instituição ou se tem sido por ela influenciado. Os resultados indicaram que os servidores não estão plenamente satisfeitos no trabalho e nem com a cultura existente. A maioria percebe a expansão da Rede Federal EPCT no IFPB de forma positiva e proveitosa, porém, indica que a mesma se deu de forma pouco planejada e desorganizada, permeada por uma cultura organizacional hierárquica e burocratizada cristalizada na instituição. Outro grupo significativo se percebe influenciando uma nova cultura no IFPB, apesar das dificuldades e barreiras enfrentadas no cotidiano. Por fim, os resultados apontam para a necessidade de novas práticas de gestão que valorizem a cultura organizacional centrada no ser humano como vetor de transformação organizacional.
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