This study explored the involvement in school of racial Francophones in a large city in Canada. Specifically, the study investigated the involvement of Black francophone parents in two of Ontario’s publicly funded elementary schools. This study was guided by one main research question: How are Black francophone parents of African origin involved in their children’s formal education in the French-language schools? Five sub-questions stem from the main research question: How do Black francophone parents of African origin understand parental involvement in school? What strategies do these parents employ to become involved in their children’s formal education? What is the nature (i.e., extent, depth) of Black francophone parents’ involvement in their children’s formal education? What inhibits or facilitates the participation of these parents in the school? How is the double-minoritized positioning of these parents implicated in their participation and strategies? Using an anti-racist lens, the study revealed that Black francophone parents of African origin hold differing views regarding involvement in their children’s education. Although these parents treasure education and strive to instill personal values in their children, they express their understanding of involvement in school primarily in terms of cumulative negative experiences they have experienced and in some cases continue to experience with the French-language schools. Understanding of parents’ involvement in school was also encapsulated in terms of the parents’ own schooling experiences. For many, what constitutes involvement in school challenges the discursive meaning given to parental involvement in educational institutions, governments, and by mainstream parents. This study indicated that the extent to which Black francophone parents are involved in school and their strategies for involvement are rather poor. Moreover, the study singled out racism as one of the primary deterrents for Black francophone parents’ involvement in school. Other uncommon but significant barriers to parents’ involvement in school included: the impact of role inversion in the family; parents’ unawareness of the importance of their role in the education of their children; the blind-spot approach of parents to schooling; the absence of spirituality in parents’ lives; and the laissez-faire attitude of families rearing children.

This study explored the involvement in school of racial Francophones in a large city in Canada. Specifically, the study investigated the involvement of Black francophone parents in two of Ontario’s publicly funded elementary schools. This study was guided by one main research question: How are Black francophone parents of African origin involved in their children’s formal education in the French-language schools? Five sub-questions stem from the main research question: How do Black francophone parents of African origin understand parental involvement in school? What strategies do these parents employ to become involved in their children’s formal education? What is the nature (i.e., extent, depth) of Black francophone parents’ involvement in their children’s formal education? What inhibits or facilitates the participation of these parents in the school? How is the double-minoritized positioning of these parents implicated in their participation and strategies? Using an anti-racist lens, the study revealed that Black francophone parents of African origin hold differing views regarding involvement in their children’s education. Although these parents treasure education and strive to instill personal values in their children, they express their understanding of involvement in school primarily in terms of cumulative negative experiences they have experienced and in some cases continue to experience with the French-language schools. Understanding of parents’ involvement in school was also encapsulated in terms of the parents’ own schooling experiences. For many, what constitutes involvement in school challenges the discursive meaning given to parental involvement in educational institutions, governments, and by mainstream parents. This study indicated that the extent to which Black francophone parents are involved in school and their strategies for involvement are rather poor. Moreover, the study singled out racism as one of the primary deterrents for Black francophone parents’ involvement in school. Other uncommon but significant barriers to parents’ involvement in school included: the impact of role inversion in the family; parents’ unawareness of the importance of their role in the education of their children; the blind-spot approach of parents to schooling; the absence of spirituality in parents’ lives; and the laissez-faire attitude of families rearing children.

Alors que les gouvernements cherchent à améliorer le rendement des systèmes scolaires qu’ils financent, l’intérêt des dirigeants porte sur les résultats des élèves mais aussi sur le rendement des professionnels de l’éducation, dont les directions d’école. Cette étude a pour but de contribuer au développement de la connaissance sur l’évaluation du rendement de ces dernières en répondant à la question : Comment les directions d’école perçoivent-elles la pratique réflexive dans leur processus d’évaluation? La recension des écrits montre que les directions qui ont le plus de succès jouent un rôle actif dans leur amélioration et que la pratique réflexive accroît la pertinence du perfectionnement professionnel et par conséquent le rendement de la direction. L’étude propose un cadre conceptuel qui tient compte du perfectionnement professionnel, de l’évaluation axée sur l’apprentissage et de la pratique réflexive. Cette recherche suit une méthodologie mixte afin de déceler les tendances et les perceptions quant aux pratiques à l’étude. D’abord, un questionnaire à choix de réponses a été administré sur Internet et les réponses de 65 directions d’écoles de langue française de l’Ontario ont été traitées de façon quantitative. Ensuite, des entrevues semi-structurées avec dix des répondants ont permis d’approfondir le sujet par une méthode qualitative en offrant l’occasion aux participants de partager leur vécu. Les résultats dévoilent que le perfectionnement professionnel occupe peu de place dans l’évaluation du rendement bien que les participants se servent d’objectifs de croissance professionnelle. La pratique réflexive est souvent déclenchée par un inconfort, par un succès ou par une occasion de perfectionnement ou est provoquée par des situations extérieures transposées à la situation de l’école du participant. Les échanges structurés et les discussions franches entre collègues et avec le superviseur favorisent la pratique réflexive. La rétroaction spécifique du superviseur donne des pistes d’amélioration appuyées d’un soutien. Les participants reconnaissent qu’ils jouent un rôle actif dans leur évaluation et recherchent un encadrement orienté vers l’amélioration. Les participants perçoivent que la pratique réflexive occupe une grande place dans leur processus d’évaluation, qu’ils soient encadrés par le superviseur dans un processus axé sur leur amélioration ou qu’ils s’auto-évaluent quand le processus est flou.

Alors que les gouvernements cherchent à améliorer le rendement des systèmes scolaires qu’ils financent, l’intérêt des dirigeants porte sur les résultats des élèves mais aussi sur le rendement des professionnels de l’éducation, dont les directions d’école. Cette étude a pour but de contribuer au développement de la connaissance sur l’évaluation du rendement de ces dernières en répondant à la question : Comment les directions d’école perçoivent-elles la pratique réflexive dans leur processus d’évaluation? La recension des écrits montre que les directions qui ont le plus de succès jouent un rôle actif dans leur amélioration et que la pratique réflexive accroît la pertinence du perfectionnement professionnel et par conséquent le rendement de la direction. L’étude propose un cadre conceptuel qui tient compte du perfectionnement professionnel, de l’évaluation axée sur l’apprentissage et de la pratique réflexive. Cette recherche suit une méthodologie mixte afin de déceler les tendances et les perceptions quant aux pratiques à l’étude. D’abord, un questionnaire à choix de réponses a été administré sur Internet et les réponses de 65 directions d’écoles de langue française de l’Ontario ont été traitées de façon quantitative. Ensuite, des entrevues semi-structurées avec dix des répondants ont permis d’approfondir le sujet par une méthode qualitative en offrant l’occasion aux participants de partager leur vécu. Les résultats dévoilent que le perfectionnement professionnel occupe peu de place dans l’évaluation du rendement bien que les participants se servent d’objectifs de croissance professionnelle. La pratique réflexive est souvent déclenchée par un inconfort, par un succès ou par une occasion de perfectionnement ou est provoquée par des situations extérieures transposées à la situation de l’école du participant. Les échanges structurés et les discussions franches entre collègues et avec le superviseur favorisent la pratique réflexive. La rétroaction spécifique du superviseur donne des pistes d’amélioration appuyées d’un soutien. Les participants reconnaissent qu’ils jouent un rôle actif dans leur évaluation et recherchent un encadrement orienté vers l’amélioration. Les participants perçoivent que la pratique réflexive occupe une grande place dans leur processus d’évaluation, qu’ils soient encadrés par le superviseur dans un processus axé sur leur amélioration ou qu’ils s’auto-évaluent quand le processus est flou.

Alors que les gouvernements cherchent à améliorer le rendement des systèmes scolaires qu’ils financent, l’intérêt des dirigeants porte sur les résultats des élèves mais aussi sur le rendement des professionnels de l’éducation, dont les directions d’école. Cette étude a pour but de contribuer au développement de la connaissance sur l’évaluation du rendement de ces dernières en répondant à la question : Comment les directions d’école perçoivent-elles la pratique réflexive dans leur processus d’évaluation? La recension des écrits montre que les directions qui ont le plus de succès jouent un rôle actif dans leur amélioration et que la pratique réflexive accroît la pertinence du perfectionnement professionnel et par conséquent le rendement de la direction. L’étude propose un cadre conceptuel qui tient compte du perfectionnement professionnel, de l’évaluation axée sur l’apprentissage et de la pratique réflexive. Cette recherche suit une méthodologie mixte afin de déceler les tendances et les perceptions quant aux pratiques à l’étude. D’abord, un questionnaire à choix de réponses a été administré sur Internet et les réponses de 65 directions d’écoles de langue française de l’Ontario ont été traitées de façon quantitative. Ensuite, des entrevues semi-structurées avec dix des répondants ont permis d’approfondir le sujet par une méthode qualitative en offrant l’occasion aux participants de partager leur vécu. Les résultats dévoilent que le perfectionnement professionnel occupe peu de place dans l’évaluation du rendement bien que les participants se servent d’objectifs de croissance professionnelle. La pratique réflexive est souvent déclenchée par un inconfort, par un succès ou par une occasion de perfectionnement ou est provoquée par des situations extérieures transposées à la situation de l’école du participant. Les échanges structurés et les discussions franches entre collègues et avec le superviseur favorisent la pratique réflexive. La rétroaction spécifique du superviseur donne des pistes d’amélioration appuyées d’un soutien. Les participants reconnaissent qu’ils jouent un rôle actif dans leur évaluation et recherchent un encadrement orienté vers l’amélioration. Les participants perçoivent que la pratique réflexive occupe une grande place dans leur processus d’évaluation, qu’ils soient encadrés par le superviseur dans un processus axé sur leur amélioration ou qu’ils s’auto-évaluent quand le processus est flou.