p. 1 - 224 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-28T18:53:53Z No. of bitstreams: 1 22.pdf: 1308022 bytes, checksum: 823071f671b8f1df7ce4a171f772d07b (MD5) / Approved for entry into archive by Fatima Cleômenis Botelho Maria (botelho@ufba.br) on 2013-01-30T12:57:15Z (GMT) No. of bitstreams: 1 22.pdf: 1308022 bytes, checksum: 823071f671b8f1df7ce4a171f772d07b (MD5) / Made available in DSpace on 2013-01-30T12:57:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 22.pdf: 1308022 bytes, checksum: 823071f671b8f1df7ce4a171f772d07b (MD5) Previous issue date: 2007 / Inserida na área temática “Sustentabilidade de ONGs”, esta dissertação buscou compreender quais os efeitos que empreendimentos de geração de recursos próprios desenvolvidos por ONGs, no Brasil, causam na sustentabilidade dessas organizações. Inicialmente, esse trabalho reflete sobre as peculiaridades de um tipo organizacional encontrado no vasto universo das OSCs comumente chamado, no Brasil, de “ONG”. Em seguida, a partir da revisão literária sobre sustentabilidade e sustentabilidade de ONGs, foi construído o quadro de análise utilizado para subsidiar as investigações. Para proceder a verificação, foi utilizado o método do estudo de caso múltiplo em quatro ONGs baianas: o Grupo de Apoio à Prevenção à AIDS da Bahia (GAPA-BA), o Projeto Axé, o Liceu de Artes e Ofícios da Bahia (Liceu) e a CIPÓ Comunicação Interativa (CIPÓ). Em síntese, esse estudo concluiu que não se pode afirmar que empreendimentos de geração de recursos são responsáveis pela sustentabilidade ou “autosustentabilidade” de uma ONG, sendo os seus efeitos na sustentabilidade dessas organizações muito variados. Verificou-se também que as ONGs que desenvolvem atividades de geração de recursos: com esforços em demasia; seguindo fundamentos da gestão empresarial; desvinculando-se de sua missão e valores, e; dependendo intensivamente dessa fonte; tendem a não causar efeitos positivos na sustentabilidade dessas organizações. / Salvador