Submitted by Pedro Barros (pedro.silvabarros@ufpe.br) on 2018-08-16T20:06:48Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) DISSERTAÇÃO Fernando Batista dos Santos.pdf: 7682526 bytes, checksum: 148f2c87c1f33de98169a7476a02bb7f (MD5) / Approved for entry into archive by Alice Araujo (alice.caraujo@ufpe.br) on 2018-08-21T21:18:38Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) DISSERTAÇÃO Fernando Batista dos Santos.pdf: 7682526 bytes, checksum: 148f2c87c1f33de98169a7476a02bb7f (MD5) / Made available in DSpace on 2018-08-21T21:18:38Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) DISSERTAÇÃO Fernando Batista dos Santos.pdf: 7682526 bytes, checksum: 148f2c87c1f33de98169a7476a02bb7f (MD5) Previous issue date: 2016-11-16 / Esta dissertação tem como objetivo geral identificar avanços e entraves à sustentabilidade patrimonial da Faculdade de Direito do Recife – FDR, destacando-se o papel dos stakeholders nesse contexto, no período entre 2007 a 2015. Para tanto, busca-se harmonizar a teoria dos stakeholders com a teoria do campo científico, concomitantemente aos preceitos da gestão pública. Metodologicamente, optou-se por duas estratégias associadas à técnica qualitativa de investigação: o estudo de caso e a etnografia. Esta última aplicada exclusivamente ao grupo funcional do qual o autor faz parte desde 2007. Foram aplicadas entrevistas semiestruturadas e questionários de natureza mista. Quanto aos fins, a pesquisa foi descritiva, optando-se pela análise documental e bibliográfica. Quanto aos meios, a pesquisa foi documental e bibliográfica, levando-se em conta pesquisas já desenvolvidas ou que se encontram em desenvolvimento acerca da FDR e do patrimônio universitário da UFPE. Discorre-se sobre a reformulação do conceito de patrimônio na recente história do Brasil, tomando o caso da FDR como exemplo de patrimônio que vai do auge à decadência preservacionista. Traça-se um panorama histórico da FDR, privilegiando os embates vivenciados pela instituição em torno das questões de gênero e classe de modo a evidenciar o modelo de ensino superior que nos foi legado. Em seguida, discorre-se sobre a importância de a gestão da cultura ser permeada pela governança e sustentabilidade e a conservação urbana integrada, nos moldes propostos pela Carta de Burra (1999), se apresentar, nos dias atuais, como principal modelo a nortear as intervenções patrimoniais. Nesse contexto, destacam-se os stakeholders como principais responsáveis pelas estratégias de inovação e mudanças nas organizações, mapeando os que se destacaram na vida institucional da FDR, no lapso temporal definido. Conclui-se que diante da ausência de uma política que vise à manutenção do patrimônio edificado e bens integrados, a UFPE, enquanto tutora, atenta contra norma constitucional que exige a adoção de medidas eficazes visando à permanência no tempo de bens patrimoniais como a FDR. Ao deixá-la à mercê da idiossincrasia dos seus gestores, leva-a a dias de glória ou de caos. / Cette dissertation a pour but général d’identifier les progrès et les entraves en ce qui concerne la durabilité patrimoniale de la Faculté de Droit de Recife – FDR, mettant en relief le rôle des parties concernées dans ce contexte pendant la période entre 2007 à 2015. Pour ce faire, nous essayons d’harmoniser la théorie des parties prenantes avec celle du champ scientifique, en tenant compte simultanément des dispositions de la gestion publique. Méthodologiquement, nous avons choisi deux stratégies associées à la technique qualitative d’investigation : l’étude de cas et l’ethnographie. Cette dernière a été appliquée exclusivement au groupe fonctionnel duquel l’auteur fait partie depuis 2007. Des interviews semi-structurées et des questionnaires mixtes ont été appliqués. En ce qui concerne les objectifs, la recherche a été descriptive, et le choix est retombé sur l’analyse documentaire et bibliographique, en tenant compte de recherches déjà développées ou qui sont en développement sur la FDR et sur le patrimoine universitaire de la UFPE. Nous analysons la reformulation du concept de patrimoine dans l’histoire récente du Brésil, en prenant le cas de la FDR comme exemple de patrimoine qui va de l’apogée à la décadence préservationniste. Nous traçons un panorama historique de la FDR, privilégiant les luttes vécues par l’institution autour des questions de genre et de classe de façon à mettre en évidence le modèle d’enseignement supérieur qui nous a été légué. Ensuite, nous analysons l’importance du fait que la gestion de la culture soit dominée par le gouvernement et que la durabilité et la conservation urbaine intégrée, conformément à la Charte de Burra (1999), soit présentée, de nos jours, comme modèle principal pour guider les interventions patrimoniales. Dans ce contexte, nous mettons en relief les parties prenantes comme principales responsables des stratégies d’innovations et de changement dans les organisations, répertoriant celles qui se démarquent dans la vie institutionnelle de la FDR, dans un laps de temps défini. Nous concluons que face à l’absence d’une politique qui vise à l’entretien du patrimoine édifié et des biens intégrés, l’UFPE, en tant que tutrice, porte atteinte contre la norme constitutionnelle qui exige l’adoption de mesures efficaces ayant pour but la permanence dans le temps de biens patrimoniaux comme la FDR. En la laissant à la merci de l’idiosyncrasie des ses gesteurs, nous la conduisons vers des jours de gloire ou de chaos.