Submitted by Paulo Junior (paulo.jr@fgv.br) on 2011-04-28T21:26:56Z No. of bitstreams: 1 Tereza Cristina.pdf: 524410 bytes, checksum: be799891df73ec80fd9dcc463f80bbcf (MD5) / Approved for entry into archive by Paulo Junior(paulo.jr@fgv.br) on 2011-04-28T21:27:31Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Tereza Cristina.pdf: 524410 bytes, checksum: be799891df73ec80fd9dcc463f80bbcf (MD5) / Made available in DSpace on 2011-05-03T12:57:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Tereza Cristina.pdf: 524410 bytes, checksum: be799891df73ec80fd9dcc463f80bbcf (MD5) Previous issue date: 2010-08-09 / Este estudo foi realizado com o objetivo de investigar os impactos provocados pela implementação de um Programa de Desenvolvimento de Competências Gerenciais (PDCG), na percepção dos gestores, no que concerne ao processo de aprendizagem organizacional. Para isso, foi realizada uma pesquisa na empresa IMERYS - Rio Capim Caulim que implantou e implementou este programa em 2009. Primeiramente, foi apresentada a revisão bibliográfica sobre os principais mecanismos estratégicos utilizados como embasamento teórico para o desenvolvimento da pesquisa, o histórico e o organograma da empresa e posteriormente a estrutura do PDCG. O método utilizado para verificação foi de natureza qualitativa, apresentado sob a estratégia de estudo de caso na empresa anteriormente citada, elaborado através de entrevistas estruturadas à dezenove participantes do referido programa. O que se percebe na pesquisa é que a empresa IMERYS, através da implementação do PDCG, encontra-se inserida no novo paradigma de aprendizagem organizacional e reconhece, assim, que o investimento em conhecimento é um dos pilares de sustentação de qualquer organização – inclusive a própria.