Made available in DSpace on 2014-06-12T18:29:35Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo356_1.pdf: 1601556 bytes, checksum: dd6a931346d773002a96e8b3b0af3c78 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2010 / O presente estudo faz uma análise da tentativa de implementação do paradigma da Gestão para Resultados em Alagoas. Partindo da primeira experiência iniciada em 2004, onde se tenta inserir no Estado um processo de transformação pública, através da implantação do Projeto de Apoio ao Fortalecimento do Planejamento e da Gestão de políticas Públicas do Estado de Alagoas - PROGEAL, que não teve continuidade e durou apenas 02 anos. A segunda experiência conta com o apoio do Banco Mundial e está em curso desde 2008, tendo como objetivo a introdução do Gerenciamento Intensivo de Projetos. A análise está focada nas questões que envolvem a implementação desse paradigma em Alagoas e quais são os fatores que contribuem para o sucesso ou o insucesso do modelo