Целью работы является развитие теоретико-методических подходов и разработка методики формирования системы контроллинга в теплоэнергетических организациях. Методика состоит из шести этапов особенностью ее является идентификация «узких мест» в операционной и финансовой деятельности и построение системы сбалансированных показателей с учетом специфики отрасли. Методика развивает теоретико-методические основы контроллинга в энергетике и повышает эффективность функционирования теплоэнергетических организаций. / The aim of the work is the development of theoretical and methodical approaches and the development of a methods for the formation of a controlling system in thermal power organizations. The methods consists of six stages, its feature is the identification of "bottlenecks" in operational and financial activities and the construction of a balanced scorecard, taking into account the specifics of the industry. The methods develops the theoretical and methodological foundations of controlling in the energy sector and increases the efficiency of the functioning of thermal power organizations.