Bakgrund: IT-branschen växer ständigt, vilket kräver att företag inom branschen är konkurrenskraftiga och lockar nya medarbetare. Trots denna framväxt föreligger det en kompetensbrist inom branschen. Denna kompetensbrist leder till en ökad svårighet för IT-rekryterare, som ständigt behöver hitta nya kreativa strategier för att lyckas rekrytera kompetens inom branschen. För att säkerställa att rekryterare presterar kan monetära belöningar användas. Sammankoppling av rekrytering och monetära belöningar för prestation inom specifikt IT-branschen är ett outforskat område där det identifierades ett kunskapsgap gällande IT-rekryterares upplevelser, vilket ledde oss fram till syftet. Syfte: Syftet är att utifrån IT-rekryterares upplevelser beskriva påverkan av monetära belöningar på IT-rekryterares prestation. Metod: I studien används en deduktiv ansats med induktiva inslag där en teoretisk referensram präglar studien.Därtill, utgår studien från forskarnas tolkande förhållningssätt. I genomförandet utfördes kvalitativa semistrukturerade intervjuer inom fallet, rekryterare inom IT-branschen, där nio informanter som får/fick monetära belöningar deltog. En tematisk analys genomfördes och resulterade i att monetära belöningar och monetära belöningars påverkan på prestation blev två huvudteman. Slutsats: Den empiriska och teoretiska analysen utmynnade i en avslutande diskussion för att besvara syftet.Studiens resultat visar att IT-rekryterare på olika sätt blir påverkade av belöningarnas utformning, storlek och om de är grupp-eller individbaserade. Dessa aspekter påverkar en IT-rekryterares gruppdynamik, negativ stress, positiv stress, kvalitet i arbetet och kvantitet i arbetet. Detta påverkar en IT-rekryterares prestation i antingen en positiv eller negativ riktning. Slutligen visar resultatet att IT-rekryterares prestation till största del blir positivt påverkad av monetära belöningar. / Background: The IT-industry is constantly growing, which requires companies in the industry to becompetitive and attract new employees. Despite this growth there is a lack of competence in the industry. This lack of competence leads to an increased difficulty for IT-recruiters, who constantly need to find new creative strategies to succeed in recruiting competence in the industry. To ensure that recruiters perform, monetary rewards can be used. Linking recruitment and monetary rewards for job performance in the specific IT-industry,is an unexplored area where a knowledge gap was identified regarding the experiences of IT-recruiters, whichled us to the purpose. Purpose: The purpose is to, based on IT recruiters 'experiences, describe the impact of monetary rewards onIT recruiters' performance. Method: The study uses a deductive approach with inductive elements where a theoretical frame of reference characterizes the study. In addition, the study is based on the researchers’ interpretive approach. In the implementation, qualitative semi-structured interviews were conducted in the case, recruiters in the IT-industry, in which nine informants who receive / received monetary rewards participated. A thematic analysis was carried out and landed in that monetary rewards and the impact of monetary rewards became two main themes. Conclusion: The empirical and theoretical analysis resulted in a concluding discussion to answer the purpose.The results of the study show that IT-recruiters are affected in different ways by the design of the rewards, their size and whether they are group- or individual-based. These aspects affect an IT-recruiter's group dynamics, negative stress, positive stress, quality of work and quantity of work. This affects an IT-recruiter's performance in either a positive or negative direction. Finally, the results show that the performance of IT-recruiters is mainlypositively affected by monetary rewards.