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Estrategias competitivas que promueven el crecimiento empresarial de las MYPEs del subsector de confecciones en el Emporio Comercial de Gamarra. Estudio de Caso MúltipleAngulo Trujillo, Pamela Nicole, Velásquez Henriquez, Antonella January 2022 (has links)
La presente investigación busca identificar las estrategias competitivas que promueven el
crecimiento empresarial de las MYPEs del subsector de confecciones en el Emporio Comercial
de Gamarra, teniendo como modelo de análisis el modelo teórico de Competitividad Empresarial
como base. Además de ello, el objetivo y análisis del estudio a realizar se sustenta en la creciente
competencia del subsector confecciones, por lo cual, las MYPEs requieren generar estrategias
competitivas que las diferencien de la competencia y así consolidar su crecimiento empresarial.
Para ello, es necesario identificar las principales estrategias competitivas que influyen en el
crecimiento de las organizaciones a largo plazo.
A partir de lo mencionado, la investigación se realiza a través de un estudio de caso
múltiple, siguiendo un enfoque cualitativo con un alcance descriptivo. Este punto es respaldado a
través de entrevistas semiestructuradas a los propietarios de las MYPEs del subsector de
confecciones en el Emporio Comercial de Gamarra, así como a expertos teóricos y de mercado.
De esta manera, se contribuirá a la identificación de las estrategias competitivas adecuadas para
el crecimiento de cada organización. Adicionalmente a ello, se brindarán las recomendaciones
pertinentes a partir de la información obtenida. Finalmente, se comparten las diversas
herramientas que se utilizaron para el desarrollo de la investigación y las líneas a seguir para
futuros estudios que se enfoquen en las principales variables discutidas.
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Factores que influyen en el crecimiento de las mypes de confección y comercialización de prendas de vestir. Estudio de casos múltiples de siete talleres en GamarraDe la Cruz Redhead, Mirella Ivana, Dominguez Pinedo, Valeria Alexandra 18 May 2022 (has links)
Las empresas de menor tamaño presentan oportunidades de crecimiento que se deben
explorar individualmente dependiendo de sus capacidades y recursos. Por ello, la presente
investigación plantea la necesidad de identificar los factores que influyen en el crecimiento
empresarial de las siete mypes de confección y comercialización de prendas de vestir ubicadas en
el Emporio Comercial de Gamarra involucradas en el estudio de casos múltiples a partir del
modelo en base a factores de crecimiento de Machado (2016).
Respecto al nivel metodológico, la investigación cuenta con un enfoque cualitativo con
alcance descriptivo y se centra en el estudio de casos múltiples de mypes dedicadas a la confección
textil: “Adaia”, “Anilú”, “Dacoj”, “Jacky”, “Jhover” y “Najima” y Empresa7. Asimismo, la
recolección de la información se realizó en base a entrevistas semi estructuradas a los dueños de
cada microempresa y a expertos en el tema y sector.
Finalmente, como resultado del análisis realizado se pudo determinar los factores que han
influido en el crecimiento empresarial de las microempresas involucradas en la investigación
según las tres dimensiones del modelo de Machado (2016): por parte del agente el factor más
influyente es nivel educativo y experiencia; en el caso del negocio los factores más influyentes
son desarrollo de competencias directivas, aprendizaje y experiencia, e innovación y desarrollo
de productos. Por último, en el caso del entorno los factores más influyentes son las condiciones
del mercado y disponibilidad de capital.
En base a lo explicado anteriormente, la investigación cumple con su objetivo principal
de dar a conocer los factores que influyen en el crecimiento de las siete mypes participantes; por
lo que se espera que brinde un aporte académico al fenómeno del crecimiento empresarial de las
mypes del sector de confección y comercialización textil en Gamarra.
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Factores que limitan el crecimiento de una empresa de confección y comercialización textil. Estudio de caso: Pelito Kids S.A.C.Allende Arrunategui, Stephanie Consuelo, Jimeno Huari, Gianella Ysabell, Choque Peralta, Marcos Josué 13 August 2020 (has links)
La presente investigación busca identificar y describir los factores que limitan el
crecimiento en una empresa familiar de confección y comercialización textil de prendas para
niños, Pelito Kids S.A.C., utilizando como base el modelo teórico presentado por Avolio,
Mesones y Roca (2011), el cual presentan cinco categorías de estudio: factores estratégicos,
administrativos, operacionales, externos y personales, los mismos que responden al estudio de
Mipymes en el Perú, y que serán contextualizadas al entorno y rubro del sujeto de estudio
mencionado.
Pelito Kids es una empresa familiar establecida hace 25 años dirigida actualmente por la
señora Alcira Arteaga y que tiene en sus puestos gerenciales a su esposo, Olger Andía Peralta
como gerente comercial y a su hija mayor como encargada de diseño. En sus operaciones pasadas,
además de atender el mercado nacional, la empresa tuvo un auge llegando a exportar y tener
clientes en Venezuela, Bolivia, Chile, Ecuador y Brasil. Sin embargo, desde hace pocos años, sus
operaciones se han visto reducidas a lo que es hoy su tienda en la Galería Guizado dentro del
Emporio Comercial Gamarra, además de realizar ventas a clientes corporativos de Lima y algunas
provincias tales como Tacna, Arequipa y Huancayo.
Es así que la investigación presenta un enfoque cualitativo con un alcance descriptivo,
que analiza información obtenida de entrevistas semi estructuradas a los principales actores dentro
de la empresa, Pelito Kids, así como sus principales stakeholders; información que,
posteriormente, fue validada por 7 expertos en diferentes áreas de la gestión, correspondientes a
las categorías presentadas por el modelo teórico seleccionado.
El análisis y validación de hallazgos permitió reconocer que, dentro siguiendo el orden
de las categorías presentadas, los principales factores que limitan el crecimiento de la empresa
son aquellos relacionadas al nivel educativo del empresario, el planeamiento estratégico y
capacidad de investigación de mercado de la empresa, la gestión del marketing y la gestión de
proveedores, la gestión de puestos y funciones de la empresa, y la corrupción y dificultad de
acceso a la tecnología a la que se enfrenta la empresa.
En base a lo explicado anteriormente, cumple con su objetivo principal de conocer
aquellos factores que limitan el crecimiento de Pelito Kids, esperando que se brinde así un aporte
al estudio del crecimiento empresarial de las Mipymes en el Perú, especialmente aquellas del
sector textil, adicionalmente de brindar un análisis y diagnóstico claro a la empresa Pelito Kids.
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