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Inovações gerenciais em organizações hospitalares privadas de salvador

Silva, Tatiana Dias January 2003 (has links)
p. 1-134 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-03-26T18:02:58Z No. of bitstreams: 13 REFERÊNCIAS.pdf: 82537 bytes, checksum: 0680a12feac9455492cfc4d0cb2c9116 (MD5) parte II - cap 8 - conclusao.pdf: 85316 bytes, checksum: a3cfd851dde62f994c6dc539285a7994 (MD5) parte II - cap 7 - Analisando as motivacoes para a mudanca.pdf: 127174 bytes, checksum: 6f5707d4b9bc1efde7047c82807bb9ef (MD5) parte II - cap 6 - Analisando as inovacoes gerenciais.pdf: 99162 bytes, checksum: 3134b4385ea07445d0d1125dc25c9ece (MD5) parte II - cap 5 - Procedimentos Metodologicos.pdf: 179048 bytes, checksum: 2498eceb6ad3d608f8c47044e7e2bb6a (MD5) parte II - cap 4 - Organizações hospitalares.pdf: 128679 bytes, checksum: 2973a1386dba2f278df2a1eda2498341 (MD5) parte I - cap 3 - Difusão e adoção de Inovações gerenciais.pdf: 212201 bytes, checksum: d61594900668578320df43bfaa30eb96 (MD5) parte I - cap 2 - Organizacoes e ambiente.pdf: 64894 bytes, checksum: 9175038c486f3efbcc997185a3a72778 (MD5) parte I - cap 1 - Introdução.pdf: 57333 bytes, checksum: 15c5983bb7ffb4f5712da46402e82848 (MD5) apresentacao.pdf: 62256 bytes, checksum: d38f3152f3f62e248acf692f8d85922e (MD5) apendice A - Instrumento de coleta de dados.pdf: 105229 bytes, checksum: 8bd92e24ac79de1c18f2a4106c6240d7 (MD5) anexo B - protocolo.pdf: 51336 bytes, checksum: 23fd3eaa84899c5be1b5700c4222886b (MD5) anexo A - organizacoes acreditadas.pdf: 24570 bytes, checksum: 6369d15d8a4fad31572c33c77cecc1ac (MD5) / Approved for entry into archive by Tatiana Lima(tatianasl@ufba.br) on 2013-04-03T18:54:23Z (GMT) No. of bitstreams: 13 REFERÊNCIAS.pdf: 82537 bytes, checksum: 0680a12feac9455492cfc4d0cb2c9116 (MD5) parte II - cap 8 - conclusao.pdf: 85316 bytes, checksum: a3cfd851dde62f994c6dc539285a7994 (MD5) parte II - cap 7 - Analisando as motivacoes para a mudanca.pdf: 127174 bytes, checksum: 6f5707d4b9bc1efde7047c82807bb9ef (MD5) parte II - cap 6 - Analisando as inovacoes gerenciais.pdf: 99162 bytes, checksum: 3134b4385ea07445d0d1125dc25c9ece (MD5) parte II - cap 5 - Procedimentos Metodologicos.pdf: 179048 bytes, checksum: 2498eceb6ad3d608f8c47044e7e2bb6a (MD5) parte II - cap 4 - Organizações hospitalares.pdf: 128679 bytes, checksum: 2973a1386dba2f278df2a1eda2498341 (MD5) parte I - cap 3 - Difusão e adoção de Inovações gerenciais.pdf: 212201 bytes, checksum: d61594900668578320df43bfaa30eb96 (MD5) parte I - cap 2 - Organizacoes e ambiente.pdf: 64894 bytes, checksum: 9175038c486f3efbcc997185a3a72778 (MD5) parte I - cap 1 - Introdução.pdf: 57333 bytes, checksum: 15c5983bb7ffb4f5712da46402e82848 (MD5) apresentacao.pdf: 62256 bytes, checksum: d38f3152f3f62e248acf692f8d85922e (MD5) apendice A - Instrumento de coleta de dados.pdf: 105229 bytes, checksum: 8bd92e24ac79de1c18f2a4106c6240d7 (MD5) anexo B - protocolo.pdf: 51336 bytes, checksum: 23fd3eaa84899c5be1b5700c4222886b (MD5) anexo A - organizacoes acreditadas.pdf: 24570 bytes, checksum: 6369d15d8a4fad31572c33c77cecc1ac (MD5) / Made available in DSpace on 2013-04-03T18:54:23Z (GMT). No. of bitstreams: 13 REFERÊNCIAS.pdf: 82537 bytes, checksum: 0680a12feac9455492cfc4d0cb2c9116 (MD5) parte II - cap 8 - conclusao.pdf: 85316 bytes, checksum: a3cfd851dde62f994c6dc539285a7994 (MD5) parte II - cap 7 - Analisando as motivacoes para a mudanca.pdf: 127174 bytes, checksum: 6f5707d4b9bc1efde7047c82807bb9ef (MD5) parte II - cap 6 - Analisando as inovacoes gerenciais.pdf: 99162 bytes, checksum: 3134b4385ea07445d0d1125dc25c9ece (MD5) parte II - cap 5 - Procedimentos Metodologicos.pdf: 179048 bytes, checksum: 2498eceb6ad3d608f8c47044e7e2bb6a (MD5) parte II - cap 4 - Organizações hospitalares.pdf: 128679 bytes, checksum: 2973a1386dba2f278df2a1eda2498341 (MD5) parte I - cap 3 - Difusão e adoção de Inovações gerenciais.pdf: 212201 bytes, checksum: d61594900668578320df43bfaa30eb96 (MD5) parte I - cap 2 - Organizacoes e ambiente.pdf: 64894 bytes, checksum: 9175038c486f3efbcc997185a3a72778 (MD5) parte I - cap 1 - Introdução.pdf: 57333 bytes, checksum: 15c5983bb7ffb4f5712da46402e82848 (MD5) apresentacao.pdf: 62256 bytes, checksum: d38f3152f3f62e248acf692f8d85922e (MD5) apendice A - Instrumento de coleta de dados.pdf: 105229 bytes, checksum: 8bd92e24ac79de1c18f2a4106c6240d7 (MD5) anexo B - protocolo.pdf: 51336 bytes, checksum: 23fd3eaa84899c5be1b5700c4222886b (MD5) anexo A - organizacoes acreditadas.pdf: 24570 bytes, checksum: 6369d15d8a4fad31572c33c77cecc1ac (MD5) Previous issue date: 2003 / O objetivo desta dissertação foi analisar o processo de adoção de inovações, concentrando-se nas motivações que o determinam e nos seus principais fatores de influência. Utiliza-se o aporte teórico da teoria institucional para compreensão do papel do ambiente nessas motivações e de sua dinâmica na estruturação e desenvolvimento das organizações. Como campo empírico, toma-se o setor hospitalar privado de Salvador, que vem passando por várias mudanças, dentre as quais foca-se na adoção de novas técnicas de gestão. A partir de uma concepção de inovação que se fundamenta na percepção do adotante, procura-se identificar as motivações atribuídas por gestores de instituições hospitalares privadas para o desenvolvimento desse processo, com o pressuposto da prevalência de fatores externos. Para tanto, realiza-se um levantamento com gestores de doze hospitais privados de Salvador, a partir de entrevistas estruturadas. A esta coleta de dados, acrescentam-se também informações obtidas por outros profissionais do setor, pesquisa documental e bibliográfica. Identificou-se que os fatores que exerceram mais influência para adoção dessas inovações não se limitam a fatores externos, mas correspondem a aspectos ambientais, a partir de uma concepção institucionalista de ambiente. São esses os fatores principais: a pressão exercida pelas fontes pagadoras – os planos de saúde – e a profissionalização do setor, que possibilita uma nova cultura e visão gerencial para essas instituições. Adicionalmente, são identificados fatores internos de influência no processo de inovação organizacional nessas instituições. / Salvador

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