Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2018-02-20T16:33:35Z No. of bitstreams: 1 Aline da Cunha_.pdf: 1868857 bytes, checksum: 70afa35a648571c6ac4029d7a649c456 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-02-20T16:33:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Aline da Cunha_.pdf: 1868857 bytes, checksum: 70afa35a648571c6ac4029d7a649c456 (MD5) Previous issue date: 2017-08-30 / UNISINOS - Universidade do Vale do Rio dos Sinos / As organizações buscam cada vez mais líderes que se identifiquem com seus princípios e reproduzam os valores da instituição em suas práticas cotidianas. A Rede Marista é uma instituição que estimula o desenvolvimento dos seus líderes e a identificação com o carisma de seu fundador. O objetivo deste estudo foi analisar as principais características que constituem a identidade das lideranças na Rede Marista, nas dimensões pessoal, relacional e institucional, através de uma abordagem qualitativa de natureza exploratória, tendo como estratégia o Estudo de Caso. A coleta de dados se deu por entrevistas semiestruturadas realizadas com lideranças estratégicas que atuam nos empreendimentos da Rede Marista, e pela pesquisa documental sobre a trajetória de liderança do fundador da instituição. Os dados foram tratados pela Análise de Conteúdo com categorias a priori e categorias emergentes. Respondendo aos objetivos da pesquisa, identificou-se os principais desafios e necessidades enfrentadas pelas lideranças maristas; a forma como os princípios do fundador se expressam na identidade de liderança nos dias de hoje e apresentou-se os elementos fundamentais que devem ser considerados em um Programa de Formação de Lideranças Maristas. A construção da identidade de liderança ocorre através do autodesenvolvimento e das influências estabelecidas nas relações com as pessoas, com os grupos e com a instituição. / Organizations seek more and more leaders who identify themselves with their principles and reproduce the institution’s values in their daily practices. The Marist Network is an institution that stimulates the development of its leaders and identification with the charism of its founder. The objective of this study was to analyze the main characteristics that compose the leadership identity in the Marist Network, in the personal, relational and institutional dimensions, through a qualitative approach of exploratory nature, having as strategy the Case Study. The data collection was done through semi-structured interviews conducted with strategic leaders who work in the Marist Network projects, and the documentary research about the leadership trajectory of the founder of the institution.The data were treated by Content Analysis with a priori and emerging categories. Responding to the objectives of the research, it was identified the main challenges and changes faced by Marist leaderships; the way in which the founder's principles express themselves in today's leadership identity and it was presented the fundamental elements that must be considered in a Marist Leadership Training Program. The construction of leadership identity occurs through the self development and the established influences in relations with people, with groups and with the institution.