Mis en lien avec les actuelles mutations démocratiques, le récent scandale du Vioxx suppose un bouleversement des interactions entre les acteurs du milieu de la santé et, plus particulièrement, des relations d'influence entre ceux-ci. En ce sens, la présente recherche vise l'étude des modes d'influence mis en œuvre par l'industrie pharmaceutique novatrice (Rx&D) au cours de l'élaboration de la Politique du médicament au Québec. Notre étude de cas, fortement ancrée dans la littérature existante, met en lumière l'utilisation par Rx&D d'une double stratégie d'influence combinant, à la fois, un lobbying direct informationnel et un lobbying indirect s'effectuant par l'intermédiaire d'alliances ainsi que par le canal médiatique. Le tout s'articule autour d'un processus de dépolitisation/repolitisation permettant à l'industrie pharmaceutique novatrice de contourner la perception négative dont elle est l'objet.