La thèse porte sur les raisons qui incitent les organisations à joindre des coalitions d'influence. Partant de la perspective de la survie organisationnelle, nous avançons que des organisations défendant des intérêts similaires acceptent parfois de joindre une coalition - malgré les coûts engendrés - afin de sécuriser certains capitaux considérés comme essentiels à leur survie. Plus spécifiquement, nous posons comme hypothèses qu'une organisation dont les capitaux politiques ou logistiques sont menacés sera plus encline à joindre une coalition qu'une organisation qui ne fait pas face à une telle menace. Nous vérifions nos hypothèses à l'aide de données recueillies par l'entremise d'un questionnaire et d'un entretien administrés aux responsables de 34 organisations d'influence évoluant au Québec dans trois domaines d'intervention politique, certaines d'entre elles faisant et d'autres ne faisant pas partie de la coalition active dans leur domaine respectif. L'étude de ces données primaires est complétée par l'analyse de sources documentaires relatives à chacune des organisations étudiées (publications, sites internet et revue de presse). Si nos résultats ne nous permettent pas de confirmer nos hypothèses, il ressort qu'en fait, la propension d'une organisation donnée à agir sur la base de considérations stratégiques, son ouverture à la collaboration, de même que l'importance, à ses yeux, de l'enjeu auquel s'intéresse la coalition sont des prédicteurs fiables de la place occupée par celle-ci au sein d'une coalition ou dans son environnement immédiat. À partir de ce constat, nous proposons une typologie des organisations qui permet de distinguer les organisations de type « puritain », « entrepreneur politique », « commentateur distant », « bagarreur de rue », de même que les « organisations hors réseau », les « non-qualifiées » et les acteurs « faiblement organisés ». Le modèle proposé permet de raffiner la perspective de Hula (1999), tout en identifiant des pistes fécondes quant aux liens entre la composition d'une coalition et son succès potentiel.