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1	Die Komplexitätshypothese der Karriereforschung Strunk, Guido January 2008 (has links) Zugl.: Dortmund, Techn. Univ., Diss., 2008 Karriere Chaostheorie
2	Neue Karrieren, neue Karrierekompetenzen Langer, Katharina 01 1900 (has links) (PDF) Diese Arbeit leistet einen Beitrag zur Erklärung der im letzten Jahrzehnt immer häufiger gewordenen neuen "bunten" Karrieremuster des häufigen Wechsels zwischen verschiedenen Arbeitgebern und Branchen, zwischen Anstellungsverhältnis und Selbstständigkeit, zwischen Arbeits- und Ausbildungsphasen, zwischen "Career Breaks" und raschen Karriereerfolgsschüben. Zielsetzung ist es, diese "Neue Karriere" eindeutig als neues Paradigma von bisherigen karrierewissenschaftlichen Theorien abzugrenzen. Die Analyse der qualitativen Tiefeninterviews zeigt, dass Menschen mit Neuen Karrieren ein viel individualistischeres, weniger an sozialen Kategorien orientiertes Selbstverständnis haben, als Menschen mit Firmenkarrieren. Daraus abgeleitet sind auch ihre Karriereziele nicht mehr an den klassischen Erfolgszielen wie "Aufstieg in der Firmenhierarchie", "Sozialprestige" oder "Arbeitsplatzsicherheit" orientiert. Weiters unterscheiden sie sich in ihrer Art, Wissen aufzunehmen und in den Qualifikationen, die sie sich aneignen, von den Menschen mit alter Firmenkarriere. Ihre sozialen Netzwerke sind weiter verzweigt und weniger untereinander verbunden als jene von Menschen mit Firmenkarrieren und sie nutzen ihre Beziehungen weniger direkt und explizit karriereinstrumentell aus, als Menschen mit Firmenkarrieren. Private Bedürfnisse werden von Menschen mit Neuer Karriere immer offener gezeigt. Trotzdem sind diese Menschen bereit, in ihrer Arbeit Außergewöhnliches zu leisten und suchen nach permanent neuen beruflichen Herausforderungen. Sie besitzen somit ein Persönlichkeitsbild, das mit den Ambiguitäten einer immer volatiler werdenden Umwelt umgehen kann gerade weil es auch selbst diese Ambiguitäten in sich trägt. (Autorenref.)
3	Early careers of managers and young professionals : an integrative approach to contemporary careers / Hanappi, Doris. January 2007 (has links) Zugl.: Wien, WirtschaftsUniversity, Diss., 2007.
4	Learning strategy as a guide to career success in organizations / Hoeksema, Ludwig H., January 1995 (has links) Disputats, Groningen 1995. / Med hollandsk resumé.
5	Managing diversity am Beispiel von gender politics Frauen und Karriere bei Siemens Fischer, Eva January 2004 (has links) Passau, Univ., Diss., 2004
6	Gendering im Berufsfeld Journalismus : ein Überblick über Empirie und Theorie sowie die Integration der Sozialtheorie Pierre Bourdieus / Schoon, Wiebke. January 2009 (has links) Zugl.: Hamburg, Universiẗat, veränd. Magisterarbeit.
7	Aufstiegskarrieren im flexiblen Kapitalismus Bühlmann, Felix January 2008 (has links) Zugl.: Lausanne, Univ., Diss., 2008
8	Kriminelle Karrieren Straftaten, Sanktionen und Rückfall ; eine empirische Untersuchung erstmals inhaftierter und rückfälliger Strafgefangener in China Fan, Wen January 2008 (has links) Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2008
9	Die Kunst des Aufstiegs : Was Frauen in Führungspositionen kennzeichnet / Henn, Monika. January 2008 (has links) , Diss--Uni Regensburg, 2007.
10	Unity in diversity? the European parliament and its elite after the 2004 enlargement Stamm, Julia January 2006 (has links) Frankfurt (Oder), Univ., Diss., 2006 u.d.T.: Stamm, Julia: Einheit in Vielfalt?

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