Att kvinnor idag är underrepresenterade i ledande befattningar, i synnerhet VD-positioner, är ett ständigt omdiskuterat ämne och tidigare forskning presenterar många olika faktorer gällande varför. Syftet med studien är att undersöka vilka individ-, situation- och samhällsrelaterade faktorer som kan ha bidragit till kvinnliga VDars karriärer i Sverige. Det teoretiska ramverket tar inspiration från Muhonens (1999) karriärutvecklingsmodell och kompletteras med forskning om könsstrukturer samt mentorer och nätverk. Studien har utförts genom en kvalitativ forskningsmetod och består av data i form av åtta stycken semistrukturerade intervjuer med kvinnliga VDar i Sverige. Det empiriska ramverket bygger på studiens insamlade data och en analys har därefter genomförts i form av att det teoretiska ramverket applicerats på empirin. Studiens slutsats är att samtliga undersökta individ-, situation- och samhällsrelaterade faktorer har bidragit positivt till de intervjuade kvinnornas VD-karriärer. I synnerhet utmärker sig de individ- och samhällsrelaterade faktorerna i form av tidig socialisation och stöd från omgivningen.